De feedback over je persoonlijkheid is moeilijk, je kunt dit op twee manieren zien.
Ze kunnen uw invloed niet gemakkelijk zien. U doet het werk, maar er wordt niet goed over gecommuniceerd. U moet uw denkwijze zichtbaar maken, zodat zij uw waarde kunnen zien.
Je kunt proberen de extraverte mensen op je eigen voorwaarden te imiteren. Probeer één keer per week uw stem te verheffen. Het kan gaan om het delen van een nieuw standpunt over Slack of het stellen van een vraag in een ontwerpkritiek, waarbij je elke week een kleine stap zet om je inzicht te tonen en een actieve rol te spelen in de studio. Het is een schande dat je dat moet doen en ik ga je niet vertellen dat je nep moet zijn. Als u echter vooruitgang wilt boeken in deze specifieke omgeving, moet u mogelijk uit uw comfortzone stappen. ‘De charisma-mythe‘ van Olivia Fox Cabane is een geweldig boek dat onderzoekt hoe je ‘charismatisch’ kunt worden zonder je kernpersoonlijkheid te veranderen.
De andere manier waarop de feedback kan worden geïnterpreteerd, is dat je niet past bij de ‘culturele fit’ die zij in gedachten hebben. Het is een tekortkoming van hun kant, maar het zal moeilijk zijn om er tegen te vechten. Er zijn plaatsen waar je vaardigheden meer gewaardeerd worden – die meer strategisch zijn, gericht op schrijven en onderzoek. Als uw huidige omgeving niet openstaat voor uw manier van werken, vindt u wellicht elders een betere match.
Als u besluit van rol te wisselen, let dan goed op wie u interviewt. Zijn ze gebouwd op een team van ‘supersterontwerpers’ die meer geven om de casestudies dan om de impact van het werk? Vraag hoe zij goede creativiteit meten. Als ze een ‘cultuurfit’ hebben, vraag hen dan om deze te beschrijven. Je hebt de mogelijkheid om te leren en de juiste plek voor je te vinden, in een studio die wil dat je authentiek werkt.
Je hoeft niet de luidruchtigste persoon in de kamer te zijn, maar je moet je wel afvragen of er ruimte is voor verschillende manieren van werken waar je bent. Of als je bereid bent te buigen voor hun monocultuur.
