Voor veel mensen is het kopen van een franchise een goede keuze gebleken, maar net als bij elke andere financiële beslissing bestaat er geen eenduidig antwoord op de vraag ‘Is een franchise geschikt voor mij?” Het kopen van een franchise brengt grote financiële kosten met zich mee, en het bezitten ervan vereist vaak een ‘all-in’ levensstijlverplichting. Als je erover nadenkt of jouw toekomst misschien in een franchise ligt, volg dan de FTC Business Blog voor een serie die we noemen Franchise-grondbeginselen. We zullen enkele factoren onderzoeken waarmee u rekening moet houden bij het onderzoeken van franchisemogelijkheden. Het eerste onderwerp: het ontkrachten van mythen en misvattingen over franchisenemer worden.
Mythe #1: Franchisenemer zijn is hetzelfde als een eigen bedrijf hebben. Het bezitten van een franchise is niet hetzelfde als eigenaar zijn van een bedrijf. In feite heeft de franchisegever controle over vele aspecten van uw bedrijf – bijvoorbeeld de locatie van uw website, uw verkoopgebied, het ontwerp van uw winkel en de producten of diensten die u wel (en niet) kunt verkopen. Uiteraard kan de juiste franchisegever u helpen met training en expertise, maar aan die hulp hangt een prijs, zowel qua financiën als qua controle.
Mythe #2: Als u een franchise koopt, krijgt u de status “wees uw eigen baas”. Na jarenlang een salaris te hebben verdiend, beschouwen veel potentiële ondernemers franchise-eigendom als een manier om onafhankelijkheid uit te oefenen. Niet zo snel. Franchiseovereenkomsten geven franchisegevers vaak niet alleen autoriteit over grote beslissingen in het begin, maar ook over bepaalde dagelijkse handelingen: hoe te adverteren, hoe uw uithangbord eruit zal zien, waar u benodigdheden kunt kopen, enz. Als een deel van uw motivatie om een franchise te overwegen het leven van een ‘wees uw eigen baas’-levensstijl is, doe dan eerst uw onderzoek.
Mythe #3: Het leuk vinden van de producten van een bedrijf is de beste indicator dat u als franchisenemer zult slagen. Succesvolle franchisenemers zeggen vaak dat het leuk vinden van het product of de dienst helpt, maar een tevreden klant zijn is geen garantie dat een franchise bij u past. Sommige franchises – b.v. autoreparaties of belastingaangifte – vereist technische expertise of speciale training. Passen de vaardigheden die u inbrengt goed bij de franchise? En heeft uw eerdere werkervaring u de financiële en managementkennis gegeven die essentieel is voor succes?
Mythe #4: Het bezitten van een franchise is een uitstekende bron van passief inkomen. Wie ontgrendelt de winkel enkele uren voor opening, doet de lichten uit na een hele lange dag, en is er tussendoor de loonadministratie, de klantenservice en misschien zelfs het routineonderhoud? Vaak is dit de franchisenemer. Zelfs franchisenemers die ervoor kiezen om algemeen managers in dienst te nemen, zullen waarschijnlijk merken dat het bezitten van een franchise een grote inzet van tijd, moeite en middelen met zich meebrengt. Het imago van cruiseschepen en golfresorts dat sommige mensen hebben van franchise-eigendom komt niet overeen met de werkelijkheid.
Mythe #5: Het bezitten van een franchise is een financiële “zekere zaak”. Het enige zekere in franchising of enig ander bedrijfsmodel is dat er niet zoiets bestaat als iets zekers. Je spaarpot gebruiken voor een nationale naam is geen garantie voor succes. Zeker, uw vaardigheden en toewijding spelen een rol, maar dat geldt ook voor veel variabelen waar u geen controle over heeft: de vraag naar het product of de dienst, de concurrentie en de lokale en nationale economische omstandigheden, om er maar een paar te noemen. Bovendien kan het zijn dat u op grond van uw franchiseovereenkomst de franchisegever moet betalen, zelfs als u geld verliest. Dit zijn slechts enkele van de immateriële activa waarmee u rekening moet houden als u aan een franchise denkt.
Lezen Een consumentengids voor het kopen van een franchise voor meer informatie.
Hier zijn de vijf berichten erin Franchise-grondbeginselen serie:
