Theresa
Maar je bleef vijftien jaar.
Vanessa
Ik probeerde te stoppen. Mijn baas zei: ‘Doe niet zo stom, verbrand je carrière niet. Neem gewoon een paar maanden vrij.’ Ik ging naar mijn familie in Colombia, wat geweldig was. Ik dacht dat ik misschien immigratieadvocaat wilde worden. Ik heb de LSAT gevolgd, maar dat wilde ik ook niet. Zo kwam ik weer bij Morgan Stanley terecht.
Maar ik heb een zeer ondernemende aanpak gevolgd. Ik dacht dat ik het niet zou doen zoals deze handelspartners het doen. Ik wil het anders doen. En het werkte, dus lieten ze me een beetje gaan. Ik heb al deze bedrijven in opkomende markten voor hen uitgebouwd – in Latijns-Amerika, onze valutahandel, het structureren van bedrijfstransacties, de handel in staatsobligaties. Het was supergaaf. Ze wisten niet wat ze met mij aan moesten.
Theresa
Wanneer begon je erover na te denken om te vertrekken?
Vanessa
2016 was op papier een heel goed jaar voor mij, maar een heel slecht jaar voor de mensen die voor mij werkten, gezien wat er in de branche gebeurde. Ik had het gevoel dat delen van mezelf ontbraken – echte kerndelen waren naar veroudering gedegradeerd. Ik dwong mezelf om dat werk te doen.
Eindelijk heb ik de moed verzameld: óf ik geloof wat ik zeg waarin ik geloof, óf ik moet in het reine komen met de beslissingen die ik heb genomen en daar dankbaar en blij mee zijn. Ik besloot dat ik het moest proberen.
Theresa
Hoe kwam mode in beeld?
Vanessa
Uiteindelijk heb ik Morgan Stanley gepitcht om een groot ESG- en impactbedrijf op te bouwen. Ze zeiden: “Meh.” Het was duidelijk dat dit geen prioriteit was. Ze probeerden me ervan te overtuigen om nog een baan te doen en het er dan een beetje bij te doen. Ik kende die truc. Moeilijke levering.
I moest vertrekken. Ze stelden een sabbatical voor. Ik zei oké, maar ik ga dit ding tijdens mijn vrije tijd aan je concurrenten presenteren.
Dus dat deed ik. Gaandeweg ben ik ook getrouwd en heb ik drie geweldige stiefkinderen – ze waren toen 2, 4 en 6, nu zijn ze 14, 17 en 19. Hun moeder is geweldig. Ik had het gevoel dat ik een veilige basis had en dat ik wat risico’s kon nemen. Ik begon andere industrieën te verkennen. Ik wist helemaal niets van mode, maar hoe meer ik ernaar keek, hoe meer ik dacht: oh mijn god, dit is totale onzin. Ik probeerde echt te begrijpen waar ik van dienst kon zijn. Toen ik naar andere gebieden, zoals de energietransitie, keek, had ik geen radicaal nieuw idee. Maar in de mode voelde het alsof er te weinig in was geïnvesteerd als een gebied dat echte systeemverandering nodig had.
Ik voelde dat ik dit begreep. Er bestaat een zeker intuïtief inzicht dat ik alle onderdelen van mijn leven bij elkaar heb gebracht: de economie en de toeleveringsketen die ik heb geleerd en nieuwe markten en de creativiteit en de technologie.
Ik shockeerde mezelf met dit concept voor een merk dat dit plan zou kunnen zijn en bracht mijn sabbatical door met het bedenken van dit concept voor Another Tomorrow.
