De meeste professionals brengen hun dagen gefocust door prestatiedeadlines, deliverables en goed werk leveren dat opgemerkt wordt. Het is normaal. Maar er wordt er één over het hoofd gezien de waarheid over werk (en het leven eigenlijk) die niet in functiebeschrijvingen of KPI’s voorkomen. Werk voelt beter en gaat vaak beter als het wordt gedeeld.
Gedeeld in de menselijke zin: iemand binnenlaten, anderen erkennen en samen genieten van vooruitgang in plaats van alleen.
Dat idee komt naar voren in een verhaal dat Oprah Winfrey vaak vertelt over het opgroeien in Mississippi en het leren van een vroege les uit een reep.
“Ik zeg je: als je iets doet om iemand anders gelukkiger te maken, is het bijna alsof het precies honderd keer bij je terugkomt… Ik heb zelf, zelfs als klein kind, geleerd dat de reep beter smaakte als ik iemand had die zei: ‘Is dit niet lekker?’
Het is een eenvoudig verhaal. Laten we het nu toepassen op de werkplek, waar we het grootste deel van onze wakkere uren doorbrengen. Omdat de meesten van ons het missen.
Werk is niet bedoeld als een solosport
Wanneer mensen alles voor zichzelf houden – ideeën, krediet, stress, winst – wordt het werk transactioneel en isolerend. Dat is een minpunt in mijn ogen, en ik ben eerder in deze vreselijke kantoren geweest. Maar als werknemers delen, zelfs op kleine manieren, verandert er iets in de atmosfeer. Het vertrouwen groeit. Energie neemt toe. Mensen voelen zich minder alleen als ze lachen.
Dus hoe ziet het eruit in het dagelijks leven?
Door te delen bouwt u verbinding op zonder extra moeite
Je hebt geen teambuildingoefening nodig om verbinding te maken. Door de context van een lastig project te delen, iemand vroegtijdig op de hoogte te stellen, of simpelweg te zeggen: “Hier ben ik mee bezig”, voelen anderen zich betrokken. Het bouwt gemeenschap. Inclusie, zelfs informele inclusie, vermindert wrijving en misverstanden.
Gedeeld krediet versterkt de samenwerking
Het aanroepen van de bijdrage van een collega – vooral als dat niet nodig is – doet meer dan hem een goed gevoel geven. Het duidt op lof, respect, loyaliteit en rechtvaardigheid. Mensen zijn eerder bereid om te helpen als ze weten dat hun inspanningen niet onopgemerkt zullen blijven.
Het helpen van anderen verbetert je eigen werk
Dit is het deel waarop Oprah wijst dat mensen vaak onderschatten. Wanneer u een ander steunt en dient (door feedback, tijd of aanmoediging te bieden), heeft u daar op veel manieren profijt van. Het helpt culturele waarden zoals empathie, vrijgevigheid en dienend leiderschap te versterken.
Ik durf te wedden dat bij de meest betekenisvolle werkmomenten voor jou wellicht andere mensen betrokken zijn geweest. De keren dat je de opdracht kreeg om samen een probleem op te lossen, te lachen na een stressvolle ontmoeting en een kleine overwinning te vieren. Werkplezier komt zelden voort uit prestaties alleen. Het komt voort uit prestaties waarvan men getuige is.
Niets van dit alles vereist een titel, autoriteit of toestemming. En het is gratis.
Ik geef je vanaf vandaag een paar manieren om te delen met collega’s en collega’s onderweg:
- Deel informatie in plaats van deze te beschermen.
- Zeg hardop dank je wel; denk het niet alleen.
- Nodig iemand uit voor een overwinning in plaats van deze te claimen.
- Meld u aan als iemand er overweldigd uitziet.
- Betrek anderen bij de dagelijkse besluitvorming.
- Deel krediet met het team.
De candybar smaakt lekkerder als er iemand anders bij je is om er samen van te genieten. Dat geldt ook voor het werk. Deel deze week opzettelijk één ding op het werk: krediet, uw hulp, context of waardering. Merk op hoe het niet alleen de dag van de ander verandert, maar ook die van jou.
— Door Marcel Schwantes
Dit artikel verscheen oorspronkelijk op Snel bedrijf’s zustersite, Inc.com.
Inc. is de stem van de Amerikaanse ondernemer. We inspireren, informeren en documenteren de meest fascinerende mensen in het bedrijfsleven: de risiconemers, innovators en ultragedreven doorzetters die de meest dynamische kracht in de Amerikaanse economie vertegenwoordigen.
