95% van de AI-projecten mislukt. MIT NANDA-project maakte het onderwerp beroemd en opent nu talloze strategiesessies en keynote speeches. Leiders vragen zich natuurlijk af hoe ze tot de top 5% kunnen behoren. Maar deze vraag gaat voorbij aan het echte probleem, namelijk dat als je je project met de verkeerde doelen inricht, je misschien wel de ‘juiste’ tools creëert en de ‘juiste’ mijlpalen bereikt, maar nog steeds het risico loopt te verliezen.
