“We hebben geen strategie”, pochte een CEO van een technologiebedrijf in ons eerste gesprek. Hij was terecht trots op wat hij en zijn team hadden opgebouwd. “We hebben het goed gedaan zonder, en het gaat nu prima met ons. Strategie voelt als een goede manier om je ogen van de bal af te leiden.” Voor hem was strategie een langzame, politieke oefening die te veel debat uitlokte bureaucratieen leidde de organisatie af van wat haar succesvol maakte.
