We hebben een ingewikkelde relatie met creativiteit. Intuïtief begrijpen we de waarde ervan: het vermogen om nieuwe ideeën en nieuwe innovatie te produceren. Instinctief weten we dat dit kansen biedt voor marktontwikkeling. Als we denken aan enkele van de meest gerespecteerde organisaties van de moderne tijd, zoals de Apples en Disneys van de wereld, wijzen we op hun creatieve bijdragen en hun invloed.
Maar hoewel de meeste bedrijven organisaties met een creatieve cultuur vereren, bestaat er een diepgewortelde misvatting dat sommige bedrijven van nature creatief zijn en andere niet, alsof creativiteit een zeldzaam gen is of een goddelijk geschenk dat aan sommigen wordt geschonken en door anderen wordt begeerd. Maar misschien is de mysterieuze aard van creativiteit toch niet zo mysterieus?
Wat als een cultuur van creativiteit toegankelijker is dan je denkt? Iets dat je kunt bouwen, en waar je niet alleen mee geboren kunt worden? Hoe ongelooflijk het ook mag lijken, Alejandro Chavetta, de uitvoerend creatief directeur bij Adobe, heeft van precies dat werk carrière gemaakt. Daarom nodigden we hem uit om mee te gaan Van Cultuur podcast om te bespreken wat het betekent om een cultuur van creativiteit te faciliteren.
Wat is creativiteit?
Om te beginnen moeten we een basis leggen. Als de organisatiecultuur het besturingssysteem is waarmee individuen samenwerken of samenwerken, dan vereist het versterken van een cultuur van creativiteit de introductie van een besturingssysteem dat creativiteit faciliteert. Eenvoudig genoeg, toch?
Maar wat is creativiteit? Er is een veelheid aan wetenschappelijke definities, maar te veel ervan zijn te abstract om toe te passen of te esoterisch om te operationaliseren. Daarom moeten we eerst een goed begrip krijgen van wat creativiteit eigenlijk is als we het in ons besturingssysteem willen integreren.
Dan Wieden, de opnieuw uitgevonden adverteerder die medeoprichter was van het beroemdste reclamebureau ter wereld, Wieden+Kennedy, en legendarische campagnes bedacht als ‘Just Do It’ voor Nike, beschreef creativiteit ooit als subversie. Dat wil zeggen, creativiteit is buigen, draaien of hervormen wat is voor iets daar zou kunnen zijn.
Deze omkadering van creativiteit verandert wat lange tijd werd beschouwd als iets dat voorbehouden was aan enkelen, in iets dat veel meer gedemocratiseerd is voor velen – voor ons allemaal. We kunnen ons misschien niet allemaal per se briljante slogans als Wieden voorstellen, maar we kunnen ze allemaal zeker ondermijnen. Sterker nog, we doen het allemaal elke dag, onbewust.
Subversie is eenvoudigweg het op een andere manier naar iets kijken, het zich toe-eigenen van het orthodoxe raamwerk waarmee we een probleem of situatie zien. We hebben allemaal het vermogen om te ondermijnen, omdat we allemaal nieuwe perspectieven op tafel leggen in onze organisaties. We zien de wereld allemaal anders, en de heterogeniteit van onze verschillende perspectieven creëert een overvloed aan potentiële subversies die kunnen leiden tot innovatieve oplossingen, nieuwe producten of nieuwe manieren van werken.
De uitdaging is niet ons vermogen om te ondermijnen, maar dat onze organisaties dit vermogen niet herkennen bij hun medewerkers.
Chavetta stelt dat de sleutel tot het faciliteren van een cultuur van creativiteit het besef is dat iedereen in de organisatie creatief kan zijn – omdat iedereen kan ondermijnen. Niet alleen de creatief directeuren. Niet alleen marketing team. Maar allemaal.
De man in de financiële wereld, zo illustreert Chavetta als voorbeeld, kan iets zien wat de copywriter niet ziet, of kan een standpunt naar voren brengen dat anders misschien door het ‘creatieve team gemist zou zijn’, waardoor de reeds bestaande manier waarop alle anderen de situatie zagen, wordt ondermijnd.
Dit nieuwe raamwerk kan blinde vlekken blootleggen of ongerealiseerde kansen voor de organisatie blootleggen die tot nieuwe resultaten leiden – een zegen voor de bedrijfsvoering van elke organisatie, ongeacht de branche. En als dat het geval is, dan is het de taak van de leiding van de organisatie om een omgeving te faciliteren die iedereen uitnodigt om deze superkracht die in ons ligt te realiseren en hen te inspireren deze vrijelijk te delen.
Ideeën komen overal vandaan
In de reclame-industrie, waar ik het leeuwendeel van mijn carrière heb doorgebracht, is er een alomtegenwoordig refrein: Ideeën kunnen overal vandaan komen: van de CEO tot de conciërge. Hoewel deze woorden worden herhaald in de zalen en pitchdecks van vrijwel elk creatief bureau ter wereld, worden ze zelden daadwerkelijk in de praktijk gebracht.
In plaats daarvan is er een ommuurde tuin waar creativiteit leeft. In de reclame noemen we dit de ‘creatieve afdeling’. Het kan elders onder een andere naam gaan. Ongeacht de nomenclatuur verwijst de term ‘creativiteit’ naar een specifieke groep mensen, wat impliceert dat creativiteit slechts van enkelen kan en verwacht wordt.
Maar wat als we erover nadachten? creativiteit als iets dat we allemaal in ons gebruiken en creatie als iets dat door vakmanschap wordt bereikt? Deze kleine maar krachtige verandering in het denken zou niet alleen nieuwe perspectieven kunnen verwelkomen die tot nieuwe resultaten leiden, maar ook een besturingssysteem binnen de organisatie kunnen internaliseren waarin iedereen zich geautoriseerd voelt om bij te dragen – waardoor een cultuur van creativiteit wordt gefaciliteerd.
Bekijk ons volledige gesprek met Alejandro Chavetta terwijl we creatief werk en organisaties bespreken op laatste aflevering van Van Cultuur podcast.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”:https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_”16-9.jpg”, imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘FROM KULTUREN’, dek ‘FROM KULTUREN is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen, en merken om succesvol te zijn, dan is dit het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat u niet voert.”,”subhed”:”, “description”:, “ctaText”: “Luister”, “ctaUrl”:https://www.youtube.com /playlist?list=PLvojPSJ6Iy0T4VojdtGsZ8Q4eAJ6mzr2h”, “theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:#ffffff”, e yebrow”#9aa2aa”,”subhed”#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:91470866,”buttonTex t”#ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug”}}
