De lancering van een nieuw corporate venture capital (CVC) fonds gaat doorgaans gepaard met grote beloftes. De CEO kondigt dit vaak aan tijdens een winstoproep en misschien wordt er een persbericht uitgegeven. Maar een paar jaar later verlopen de updates traag, worden teams samengebracht in fusies en overnames of strategie, en verdwijnt de naam van CVC stilletjes uit het organigram. Dit patroon herhaalt zich vaak, zelfs als de durfonderneming geloofwaardige beleggingsresultaten heeft opgeleverd.
