Investeerder en Haaientank persoonlijkheid Kevin O’Leary zei dat CEO’s blindelings achtervolgen AI zijn “dood in het water”. Maar de winnende formule, zegt hij, is het combineren van AI met storytelling en kritisch denken.
Woensdag, in a bericht op XO’Leary schreef: “In het zakenleven gaat het om kritisch denken en communiceren, punt uit.”
Hij deelde de opmerking samen met een fragment uit een recente verschijning op Fox News, waarin hij de hernieuwde relevantie van liberal arts-graden in het tijdperk van kunstmatige intelligentie besprak.
Technische vakgebieden zoals de informatica – ooit beschouwd als de beste keuze voor een stabiele, goedbetaalde baan – bevinden zich steeds meer op wankele grond. In plaats van een specifieke reeks technische vaardigheden die morgen misschien verouderd zijn, zijn werkgevers nu op zoek naar talent dat kritisch, creatief en contextueel kan denken – de zachte vaardigheden die majors in de vrije kunsten in overvloed hebben.
“Afgestudeerden in de vrije kunsten kunnen zeker door de ruis heen,” beaamde O’Leary over X. “Maar de echte waarde ligt in het vermogen om een verhaal te vertellen in combinatie met AI-talent. Daar gaat het slimme geld naartoe. Al het andere is ruis.”
Storytelling is het afgelopen jaar uitgegroeid tot een kernvaardigheid. Het afgelopen jaar zijn de vacatures in de VS waarin wordt verwezen naar ‘storytelling’ verdubbeld, zo blijkt uit gegevens van LinkedIn die zijn geciteerd in De Wall Street Journal.
“De nummer één inflatie zijn makers, zoals verhalenvertellers, schrijvers die daadwerkelijk AI-talenten hebben”, zei O’Leary in de clip. De werknemers die ooit $48.000 per jaar verdienden, hebben nu een salaris van $600.000, zei hij. Deze toegenomen waarde kan volgens O’Leary worden gemeten via klantenwerving.
“Als je kunt bewijzen dat je het vermogen van een bedrijf om meer klanten te werven kunt veranderen, kun je dat elke week meten en kun je ze een deel van de winst betalen die je maakt op een nieuwe klant”, legde hij uit in het Fox-interview. “Het is het nieuwe model.”
Dat model werkt alleen, zo legde hij uit, als de bedrijven zich blijven concentreren op de uitvoering van waarden. “Het maakt me niet uit of je een diploma vrije kunsten of een MBA hebt; als je geen verhaal kunt vertellen dat de klantwerving daadwerkelijk beïnvloedt, ben je waardeloos”, schreef hij naast de clip.
Op de achterkant is hetzelfde het geval. “Als je een CEO bent en je drukt gewoon op een knop om afval te genereren, dan lig je dood in het water”, schreef O’Leary – of verdrink je erin. werk uitgevoerdresulterend in beide tijd En geld in de put.
“Daarom beschouw ik het alleen als een hulpmiddel”, zei O’Leary in het interview. “Maar de mensen die het daadwerkelijk beheren zijn heel waardevol.”
Nu we het tijdperk van AI-aangepast personeelsbestandbedrijven experimenteren – sommige met meer succes dan andere.
Beschouw de recente ellende van Buzzfeed als een leermoment. Het mediabedrijf zette in 2023 – slechts een maand later – vol gas in op AI wordt afgesloten de Pulitzer Prize-winnende BuzzFeed News-divisie is niet gelukt zoals gepland. Het bedrijf rapporteerde in 2025 een nettoverlies van $57,3 miljoen winstrapport vrijgegeven deze maand, en zei vorige week dat het “substantiële twijfel” heeft over zijn vermogen om als bedrijf door te gaan.
De les is duidelijk: de meest succesvolle bedrijven zullen niet de bedrijven zijn die zich tegen AI verzetten of zich er blindelings aan onderwerpen. Het zijn degenen die de sterke punten van hun medewerkers kunnen benutten, menselijke creativiteit te integreren en kritisch denken met de snelheid en schaal van AI.
“De uitdaging is niet de technologie”, zoals O’Leary schreef. “Dat is de executie.”
