Jouw team legt tijdens een bijeenkomst de laatste hand aan een nieuwe strategie. De aanbevelingen lijken op het eerste gezicht logisch en iedereen knikt mee, klaar om uit te voeren. Toch voel je aarzeling. Er knaagt iets aan je. Je kunt geen specifiek datapunt aanwijzen dat verkeerd is, maar de analyse voelt niet goed. Als je iets zegt en zegt: ‘Ik heb gewoon het gevoel dat dit niet gaat werken’, loop je het risico als een domkop over te komen. Maar als je zwijgt, gaat een potentieel gebrekkig plan verder.
