Arbeidsvoordelen krijgen een nieuwe betekenis door de AI-hausse.
Spreken bij GeekWire’s Agenten van transformatie evenement in Seattle op dinsdag, Microsoft EVP Charles Lamanna sprak over een sollicitant die zei dat ze aan boord zouden komen zolang hun team een bepaald aantal AI-tokens in dollars kreeg – de brandstof die interacties met AI-systemen mogelijk maakt.
Lamanna maakte het exacte dollarbedrag niet bekend, maar zei: “Je zou moeten denken aan $100 tot honderden dollars aan symbolische kosten per dag, aan de limiet.”
De anekdote weerspiegelt hoe toegang tot AI-modellen net zo fundamenteel wordt als loon – en hoe snel AI zich ontwikkelt van experimenteren naar een kernonderdeel van het dagelijkse werk.
Als een ‘volledig geladen’ (totale kosten van een werknemer voor een bedrijf) ingenieur $500.000 per jaar kost, en de werknemer vraagt om $100.000 aan tokens – waardoor ze drie keer zo effectief zijn – zei Lamanna dat dat veel is voor alle betrokkenen.
Hij vergeleek het ontzeggen van adequate AI-middelen aan ingenieurs met het verwijderen van basishulpmiddelen op de werkplek. Stel je voor dat je op je werk verschijnt zonder muis, zonder e-mail en zonder Microsoft Teams. Zo zou een ingenieur die gewend is aan door AI aangedreven codeeragenten zich voelen als hij met een krap symbolisch budget werkt, zei hij.
“Dus de manier waarop je denkt over wat het betekent om aan te nemen, de volledige kosten en waar we in investeren, zal als gevolg hiervan volledig veranderen”, zegt Lamanna, Microsoft’s executive vice president Business Applications & Agents. Hij ziet dit gebeuren buiten de software-engineering, maar ook bij verschillende andere soorten kantoor- en informatiewerk, zoals financiële planning.
“Ze willen dat ik daar niet ga werken tenzij ik daadwerkelijk een bepaald bedrag aan symbolisch budget krijg”, zei hij.
Lamanna is niet de enige die deze verschuiving ziet. Nvidia-CEO Jensen Huang zei vorige week dat AI-tokens “een van de rekruteringstools in Silicon Valley” zouden worden. CNBC gerapporteerd. In één blogpost Vorige maand beschreef durfkapitalist Tomasz Tunguz de gevolgtrekkingskosten als een potentiële vierde pijler van de technische compensatie, naast salaris, bonussen en eigen vermogen. “Wordt u betaald in tokens?” Tunguz schreef. “In 2026 zul je dat waarschijnlijk wel zijn.”
New York Times vorige week rapporteerde over hoe werknemers bij technologiebedrijven concurreren op interne klassementen die de tokenuitgaven volgen, waardoor een nieuw statusspel ontstond met de naam ’tokenmaxxing’.
