Sponsoring, of het gebruik van uw eigen sociale media kapitaal om voor een jongere werknemer te sprekenwordt vaak aangekondigd als een oplossing voor ongelijkheid en de sleutel tot het bevorderen van de talentpijplijn. Hoewel het waar is dat de meeste beschermelingen in het algemeen profiteren van het ontvangen van sponsoringdeze relatie hoeft niet alleen maar om de beschermeling te gaan. Het kan de sponsor ook de kans geven om te groeien, waardoor hij zijn eigen relaties met collega’s en senior managers kan verdiepen en uitbreiden terwijl hij een junior medewerker helpt verbinden. Toch is er weinig onderzoek gedaan naar de invloed van sponsoring op sponsors. Zijn sommige manieren van sponsoring bevorderlijker voor win-winsituaties dan andere?
