Hoewel NA1’s de creatieve focus ligt op branding, het interdisciplinaire collectief functioneert niet zoals je gebruikelijke bureau. Dit heeft twee redenen: de eerste is dat de studio niet echt een vast intern team heeft, samenwerkt met creatievelingen uit verschillende disciplines, en vaak van vorm verandert met een projectgestuurde benadering van de praktijk. De tweede was dat toen ontwerpster en oprichter en directeur Hana Na besloot haar eigen visuele praktijk op te zetten, ze wilde dat haar aanbod evenzeer over strategie zou gaan als over het creëren van een visuele stijl voor de merken waarmee ze samenwerkte.
Hana is ervan overtuigd dat visuele beslissingen niet alleen een uiting zijn van persoonlijke smaak ‘of ego’, maar in plaats daarvan een gevoelige waardering zijn van het ‘kern-DNA’ van elke cliënt, zegt ze. Met deze strategische basis plaatst NA1’s werk concepten op de eerste plaats, met als doel ‘echte verhalen en authenticiteit’ te leveren door middel van unieke visuele codes. Het portfolio is het bewijs dat elk project er heel anders uit kan zien als je elk gevoel voor huisstijl decentraliseert en je concentreert op een enkele boodschap of gevoel – van gepaarde modemerken die aanvoelen duidelijk redactioneel naar inktvisachtig 3D-karakterontwerp.
“Voor merken die analoge gevoeligheid en authenticiteit waarderen”, zegt de ontwerper, “kan ons ontwerpproces het tekenen, vervaardigen, deconstrueren en verkennen van onregelmatige, tactiele texturen omvatten, maar voor merken die worden gedreven door graphics en visualisatie werkt NA1 samen met AI-, bewegings- en 3D-ontwerpers om visueel gestuurde verhalen te bouwen.” Ongeacht de vorm is het doel van het bureau om verder te gaan dan design en stijl, om merkopbouw verder te brengen dan het oppervlak van een logo of visuele identiteit en om een kernset van regels vast te stellen voor toekomstig spel.
