- De adoptie van AI versnelt snel, terwijl de bestuurskaders grotendeels onvolledig blijven
- De productiviteitswinst neemt toe omdat toezichtstructuren geen gelijke tred kunnen houden
- Bedrijven investeren zwaar in AI-tools zonder passende risicobeheersing
Het gebruik van AI-tools in grote organisaties breidt zich uit in een tempo dat bestuursstructuren moeilijk kunnen evenaren, waarschuwt nieuw onderzoek.
Hoewel veel bedrijven deze systemen nu in de dagelijkse workflows integreren, beschikt een groot deel nog steeds niet over formele kaders om de daarmee samenhangende risico’s te beheersen.
Uit cijfers van Gallagher blijkt dat 43% van de organisaties niet over gestructureerde AI-risicobeheerprocessen beschikt, wat aanleiding geeft tot bezorgdheid over de manier waarop deze systemen worden geïmplementeerd en gemonitord.
Het artikel gaat hieronder verder
Het toezicht blijft achter bij de adoptie
Deze kloof wordt duidelijker in vergelijking met bredere communicatie-inspanningen, aangezien 56% van de organisaties hun AI-strategieën al intern heeft gedeeld.
Desondanks heeft slechts 44% effectbeoordelingen uitgevoerd die verband houden met het gebruik van kunstmatige intelligentie, wat erop wijst dat communicatie sneller kan evolueren dan daadwerkelijke toezichtsmechanismen.
De drang naar adoptie wordt sterk beïnvloed door gerapporteerde efficiëntieverbeteringen die verband houden met productiviteitstools die worden aangedreven door AI.
86% van de bedrijven zegt dat deze technologieën de productiviteit van werknemers hebben verbeterd, waardoor hun groeiende rol in de operationele besluitvorming wordt versterkt.
Dit gerapporteerde voordeel heeft bedrijven aangemoedigd om te investeren in de ontwikkeling van vaardigheden; 47% biedt nu trainingen aan die zijn ontworpen om werknemers te helpen AI-tools effectief te gebruiken.
Tegelijkertijd heeft 40% van de organisaties rollen geïntroduceerd waarin AI een kernonderdeel van de functieverantwoordelijkheden vormt.
Bredere cijfers duiden erop dat bijna twee derde van de bedrijven het afgelopen jaar een of andere vorm van AI-training heeft aangeboden, wat een weerspiegeling is van de aanhoudende dynamiek in de aanpassing van het personeelsbestand.
Ondanks de toenemende afhankelijkheid van automatisering blijven organisaties het belang van menselijke inbreng benadrukken op gebieden waar AI beperkt blijft.
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat creativiteit een belangrijke reden blijft voor het behouden van menselijke rollen.
Mensen blijven noodzakelijk vanwege de voortdurende behoefte aan directe klantinteractie en het vermogen om complexe problemen aan te pakken die geautomatiseerde systemen niet zelfstandig kunnen oplossen.
“Voor veel mondiale bedrijven bevindt kunstmatige intelligentie zich niet langer in de testfase. Het is de werkplek die de strategie vormgeeft en de productiviteit verhoogt… Het kan repetitieve en handmatige taken uitvoeren, waardoor werknemers minder geld kunnen besteden aan ondergeschikt werk en meer aan wat er echt toe doet: creatieve ideeën en het ontmoeten van klanten”, zegt Ben Warren, managing director van People Data, AI and Innovation bij Gallagher.
“Naarmate organisaties hun gebruik van AI opschalen, zullen risicotoezicht en duidelijk beleid steeds belangrijker worden. Over het geheel genomen zal de waarde van AI op de lange termijn afhangen van het combineren van technologische efficiëntie met menselijke creativiteit, oordeelsvermogen en vertrouwen.”
Volg TechRadar op Google Nieuws En voeg ons toe als voorkeursbron om ons deskundig nieuws, recensies en meningen in uw feeds te krijgen. Klik dan zeker op de knop Volgen!
En jij kunt dat natuurlijk ook Volg TechRadar op TikTok voor nieuws, recensies, video-unboxings en ontvang regelmatig updates van ons WhatsAppen Ook.
