Vergeet de grote wedstrijd op zondag. Twee zwaargewichten hebben deze week de strijd aangegaan over een onderwerp dat door de jaren heen maar al te bekend is geworden: publiciteitsgriep.
Het is in sommige opzichten een verhaal zo oud als de tijd. Veel CEO’s hebben trots verklaard dat het platform of de diensten van hun bedrijf reclamevrij zullen blijven, om later te bezwijken voor de aantrekkingskracht van al die advertentie-inkomsten en deze te omarmen.
En dat schept een nieuwe kloof tussen AI-platforms– iemand die tijdens de Super Bowl.
Onder de bijna tientallen AI-gerelateerde advertenties op zondag zullen elk twee spots van 60 seconden bevatten Open AI En Antropisch.
Terwijl OpenAI zijn tijd zal gebruiken om te laten zien hoe zijn ChatGPT mensen helpen dingen te bouwen Met impact in de echte wereld haalt Anthropic de recente beslissing van zijn veel grotere concurrent om advertenties in het platform op te nemen – en zijn deugdzame beslissing om zijn Claude AI-assistent advertentievrij te houden.
Deze actie buiten het veld heeft al gezorgd voor vermakelijk kijkplezier. Antropisch afgenomen vier advertenties deze afgelopen week ingesteld op dr. Dre’s nummer ‘What’s the Difference’ uit 2001, dat allemaal eindigt met dezelfde waarschuwing: ‘Advertenties komen naar AI. Maar niet Claude.’
Het veroorzaakte een langdurige bericht op X door Sam Altman, de CEO van OpenAI, die sindsdien het onderwerp is geworden van veel spot.
Terwijl antropisch Zwarte spiegel-achtige advertenties zijn “buitengewoon slim”, maar ook strategisch omdat het bedrijf zichzelf probeert te positioneren zoals Apple dat heeft gedaan met zijn privacy-first-boodschap, zegt John Battelle, een ondernemer en auteur.
Het marktaandeel van Claude is misschien maar een fractie van dat van ChatGPT, maar Anthropic’s uithaal naar OpenAI’s reclamecampagne was goed gespeeld – en dat is een belangrijk punt, aldus Battelle.
‘Ik juich het toe wat ze hebben gedaan’, zegt hij Snel bedrijf. “Hier moet over gepraat worden.”
Ga naar de inkomsten
Voor Altman duurde de reclameomslag ongeveer vijftien maanden. In oktober 2024 zei hij dat hij overwoog reclame te maken voor een “laatste redmiddel” als bedrijfsmodel voor OpenAI, alleen voor de schijn omgekeerde koers een paar weken geleden.
Hij is bepaald niet de eerste die dit doet – en met goede reden.
“Er bestaat geen twijfel over dat adverteren het enige bedrijfsmodel is dat je kunt gebruiken als je je bedrijf wilt opschalen”, zegt Battelle.
Reclame. . . vindt een weg
De afgelopen decennia hebben bedrijven een platgetreden pad gezien dat is overgestapt op een door advertenties ondersteund bedrijfsmodel, van een model dat oorspronkelijk gebaseerd was op abonnementen of schijnbaar gratis was voor gebruikers.
Reclame is langzaam – en soms niet zo langzaam – binnengeslopen in bijna elk groot platform dat wordt beheerd door een groot technologiebedrijf, of het nu gaat om sociale netwerken zoals Facebook of streamingdiensten zoals Netflixom er maar een paar te noemen.
Maar Google zou wel eens ‘het canonieke voorbeeld’ kunnen bieden van de oprichters van een bedrijf die hun advertentiereligie hebben gevonden en terugkomen op eerdere beloften om advertentievrij te blijven, aldus Battelle, wiens boek “De zoektocht: hoe Google en zijn rivalen de regels van het bedrijfsleven herschreven en onze cultuur transformeerden”werd 20 jaar geleden gepubliceerd door Penguin
In een 1998 wit papier Mede-oprichters Sergey Brin en Larry Page legden hun visie voor Google uit en maakten geen woord over de mogelijke ‘gemengde prikkels’ voor een commerciële zoekmachine met een bedrijfsmodel gebaseerd op adverteren.
“De doelstellingen van het advertentiebedrijfsmodel komen niet altijd neer op het leveren van kwaliteitszoekopdrachten aan gebruikers”, schreef het duo, destijds promovendi bij Stanford Universiteit. “We verwachten dat door advertenties gefinancierde zoekmachines inherent gericht zullen zijn op adverteerders en niet op de behoeften van de consument.”
In 2000 begon Google met het verkopen van advertenties. Zeggen dat het big business is geworden, zou een understatement zijn. Moederbedrijf Alfabet vorige week gemeld dat Google-advertenties in het vierde kwartaal goed waren voor meer dan 72% van de omzet van $113,8 miljard.
Een heuvel om op te sterven
Voor sommige oprichters was reclame een heuvel waarop ze bereid waren te sterven. Conflicten over adverteren op WhatsApp waren naar verluidt een van de redenen waarom medeoprichter Jan Koum uiteindelijk moederbedrijf Facebook (nu Meta Platforms) verliet in 2018, vier jaar nadat de berichtenapp werd overgenomen.
Koum had lange tijd zijn minachting geuit voor reclame en de manier waarop deze een product degradeerde.
Hij beloofde geen reclame meer te maken voor een app waarmee mensen communiceren met vrienden en familie, en die van hemzelf eerste tweet ooit was een citaat uit de film Vechtclub dat raakt geen snaar: “Reclame zorgt ervoor dat we auto’s en kleding achtervolgen, banen die we haten, zodat we onzin kunnen kopen die we niet nodig hebben.”
Vorig jaar debuteerde WhatsApp met in-app-advertenties.
De toekomst van adverteren op AI
Net als velen vóór hen moeten de oprichters van AI-bedrijven nu beslissen waar hun grens ligt op het gebied van adverteren. En het is geen verrassing dat reclame uiteindelijk zijn weg heeft gevonden naar AI-platforms zoals Battelle aangelegd in een recente blogpost.
Zoals Google, Facebook, Uber en andere bedrijven ons hebben geleerd, verandert ad creep geleidelijk de diensten die we kennen en waar we van houden, zegt Battelle. In sommige gevallen, zoals bij Instagram, lijkt het product tegenwoordig nauwelijks meer op de vooraankondiging.
“Als u zich engageert voor adverteren, engageert u zich voor de prikkels van adverteren”, zegt hij.
Hoewel adverteren op AI-platforms in de loop van de tijd onvermijdelijk zal evolueren, zegt Battelle dat een dwingende vraag nu is hoe de toekomst eruit zal zien – en vooral of sociale media is het referentiepunt.
“Man, het zal niet mooi zijn als het bedrijfsmodel dat sociale media aanstuurt ook generatieve AI aanstuurt.”
