Hallo en welkom bij Moderne CEO! Elke week onderzoekt deze nieuwsbrief inclusieve benaderingen van leiderschap, ontleend aan gesprekken met leiders en ondernemers en uit de pagina’s van Inc. En Snel bedrijf. Als u deze nieuwsbrief van een vriend heeft ontvangen, kan dat meld je aan om het zelf te krijgen elke maandagochtend.
Van technologische vooruitgang en geopolitieke veranderingen tot cultuurverschuivingen op de werkplek en marktdruk: 2025 is een jaar van verandering, onzekerheid en ontwrichting geweest.
Ik ben Gwen Moran, en al bijna drie jaar als Moderne CEOAls redacteur heb ik op de eerste rij gezeten terwijl Stephanie Mehta, CEO en Chief Content Officer van Mansueto Ventures, praat met bedrijfsleiders en experts om CEO’s te helpen hun weg te vinden in de moderne wereld. Elk jaar vat ik enkele van de belangrijkste inzichten samen uit een jaar lang interviews met de verschillende leiders die in de nieuwsbrief voorkomen. Hier zijn vier thema’s die we in 2025 herhaaldelijk zagen.
Onzekerheid en verandering waren overal
Leiders werden dit jaar geconfronteerd met vrijwel constante veranderingen – en meer dan een paar curveballs. Toen Tarang Amin, CEO van Elf Beauty, eind 2024 werd uitgeroepen tot Modern CEO van het Jaar, wist hij weinig van de tarieven, de weerslag op een influencer-schandaal en aanvallen op de diversiteitsinspanningen van Elf-kampioenen. die de komende maanden op hem wachten. Toen we CEO’s vroegen om hun mening hierover te delen leidend in tijden van grote onzekerheidwe hebben reacties ontvangen die industrieën vertegenwoordigen, van architectuur tot farmaceutica.
Sommige van de veranderingen die we dit jaar hebben gezien, zullen blijvende rimpeleffecten hebben. Mark Suzman, uitvoerend directeur van de Gates Foundation sprak over het sluiten van een van ’s werelds grootste en bekendste filantropieën in de komende twintig jaar. Wat was uitgegroeid tot een jaarlijkse check-in bij voormalig SAIC-CEO Toni Townes-Whitley werd geannuleerd nadat zij en het bedrijf uit elkaar gingen, waardoor Thasunda Brown Duckett van TIAA achterbleef als de enige zwarte vrouw die momenteel een Fortune 500-bedrijf leidt.
AI domineert nog steeds het gesprek
Een van de meest urgente opdrachten waarmee veel CEO’s worden geconfronteerd, is uitzoeken hoe ze het potentieel kunnen realiseren kunstmatige intelligentie (AI). En ze waren openhartig over hun kansen en uitdagingen dit jaar. Weber Shandwick CEO Jim O’Leary besprak hoe Het veelzijdige gebruik van kunstmatige intelligentie door zijn bedrijf geeft hem terug wat de meeste managers het meest waarderen: tijd. O’Leary schat dat kunstmatige intelligentie hem één tot twee uur per dag bespaart.
Dit voorjaar sprak Workday-CEO Carl Eschenbach het rustige gedeelte hardop uit toen hij besprak hoe zijn bedrijf eruitziet bezuinigingen op het personeelsbestand om te investeren in kunstmatige intelligentie. Daarom lieten zeven topmanagers op C-niveau ons deze zomer zien hoe zij zich voelen gebruiken AI om hun eigen werk te doen.
Ongeacht hun pad slagen leiders niet in een zeepbel
Uit de rapportage van dit jaar bleek dat er vele wegen zijn die naar het kantoor van de CEO leiden stagiair naar financieel beheerder-en zelfs een comeback-verhaal toen voormalig CEO van Beautycounter, Gregg Renfrew, de leiding overnam van zijn nieuwe schoonheidsbedrijf Counter.
Ondanks hun verschillende achtergronden hebben ze één ding gemeen: ze hebben goede mensen om zich heen nodig om te slagen. Leiders deelden inzichten over prestatiebeheerde het belang van strategische partnerschappende uitdagingen van CEO’s veilig houdenen wat er dan in gebeurt diversiteits-, gelijkheids- en inclusie-initiatieven.
Bovendien ging een van onze best presterende stukken over hoe boards zich meer op hun eigen vaardigheden moeten concentreren Nummer 1 baan: opvolgingsplanning.
Creativiteit en gemeenschap bevorderen de groei
De moderne CEO viel verzendingen van Cannes Lions in juni. Het was duidelijk dat dit ‘Festival of Creativity’ is uitgegroeid tot een belangrijk evenement voor CEO’s. Zoals Shelley Zalis, oprichter en CEO van Female Quotient, een gemeenschap van vrouwen in het bedrijfsleven, het verwoordde: “Elke CEO die wil groeien, innoveren en cultureel relevant wil blijven, zal profiteren van zijn aanwezigheid hier.” Het belang van creativiteit is een boodschap die Baiju Shah, CEO van AKQA Global, bespreekt met de volgende generatie bedrijfsleiders die hij doceert aan de Northwestern University. Hij is van mening dat A De combinatie van technologie en creativiteit is essentieel voor bedrijvenvooral in het tijdperk van AI.
Een ander terugkerend thema in de berichtgeving van dit jaar was ‘gemeenschap’. Co-CEO van cultmerk AJ Kumarandie de kippenketen Raising Cane’s runt, schrijft het succes van zijn bedrijf toe aan een strikte focus op de gemeenschap. En uw gemeenschap omvat ook uw team: WorkJam-CEO Steven Kramer legde uit hoe het u kan helpen marktinzichten en oplossingen te vinden door de wijsheid van eerstelijnswerkers te integreren.
Welke lessen heb je getrokken van de moderne CEO van 2025?
Waren er problemen met Modern CEO die u dit jaar hebben geholpen of stof tot nadenken hebben gegeven? Wij horen graag van u. Deel uw mening in een e-mail naar stephaniemehta@mansueto.com.
Lees meer: andere moderne CEO-highlights
De verlengde deadline voor Fast Company’s Wereldveranderende ideeënprijzen is vrijdag 19 december om 23:59 uur PT. Solliciteer vandaag nog.
