Home Nieuws Hoe de missie-make-over van OpenAI een test is of AI de samenleving...

Hoe de missie-make-over van OpenAI een test is of AI de samenleving of aandeelhouders dient

2
0
Hoe de missie-make-over van OpenAI een test is of AI de samenleving of aandeelhouders dient

Open AIde schepper van populairste AI-chatbotzei altijd dat het bedoeld was om te bouwen kunstmatige intelligentie dat “de mensheid zeker ten goede komt, niet gehinderd door de noodzaak om financieel rendement te genereren”, missieverklaring. Maar de ChatGPT-maker lijkt niet langer dezelfde nadruk te leggen op het ‘veilig’ maken ervan.

Terwijl ik het nieuwste IRS-openbaarmakingsformulier bekeek, dat in november 2025 werd uitgebracht en betrekking heeft op 2024, merkte ik OpenAI op had “zeker” uit zijn missieverklaring verwijderdonder andere veranderingen. Die verandering in de formulering viel samen met de transformatie van een non-profit organisatie in een bedrijf steeds meer op winst gericht.

OpenAI wordt momenteel geconfronteerd met verschillende rechtszaken met betrekking tot de veiligheid van hun producten, wat deze verandering nieuwswaardig maakt. Veel van de eisers die het AI-bedrijf aanklagen, beweren psychologische manipulatie, onrechtmatige dood en hulp bij zelfdoding, terwijl anderen claims wegens nalatigheid hebben ingediend.

Als geleerde van non-profit verantwoordelijkheid en dat management van sociale ondernemingenIk beschouw de schrapping van het woord ‘veilig’ uit de missieverklaring als een belangrijke verschuiving die grotendeels onopgemerkt is gebleven – buiten zeer gespecialiseerde bedrijven.

En ik geloof dat de make-over van OpenAI een testcase is voor de manier waarop wij als samenleving het werk monitoren van organisaties die het potentieel hebben om zowel enorme voordelen te bieden als catastrofale schade aan te richten.

De oorsprong van OpenAI traceren

OpenAI, dat ook de Sora video-app voor kunstmatige intelligentie maakt, werd in 2015 opgericht als een wetenschappelijk onderzoekslaboratorium zonder winstoogmerk. Het oorspronkelijke doel was om de samenleving ten goede te komen door om de resultaten ervan gratis openbaar te maken in plaats van geld te verdienen.

Om het geld in te zamelen dat nodig is om zijn AI-modellen te ontwikkelen, heeft OpenAI, onder leiding van CEO Sam Altman, een dochteronderneming met winstoogmerk in 2019. Microsoft investeerde aanvankelijk 1 miljard dollar in deze onderneming; in 2024 bedroeg het bedrag $ 13 miljard.

In ruil daarvoor werd Microsoft een deel van de toekomstige winst beloofd, beperkt tot 100 keer de oorspronkelijke investering. Maar de softwaregigant kreeg geen zetel in het non-profitbestuur van OpenAI, wat betekende dat het niet de macht had om de AI-onderneming die het financierde te helpen sturen.

Een volgende financieringsronde eind 2024, waarbij 6,6 miljard dollar werd opgehaald bij nog meer investeerders, bracht een addertje onder het gras: de financiering zou in schulden veranderen tenzij OpenAI zich omvormde tot een meer traditioneel bedrijf met winstoogmerk waarin beleggers aandelen konden bezitten zonder winstlimiet en mogelijk bestuurszetels konden bekleden.

Opzetten van een nieuwe structuur

In oktober 2025 bereikte OpenAI een overeenkomst met de procureurs-generaal van Californië en Delaware een meer traditioneel bedrijf met winstoogmerk worden.

Volgens de nieuwe regeling werd OpenAI opgesplitst in twee entiteiten: een stichting zonder winstoogmerk en een bedrijf met winstoogmerk.

De geherstructureerde non-profitorganisatie, de Stichting OpenAIbezit ongeveer een kwart van de aandelen in een nieuw bedrijf een non-profitorganisatiede OpenAI-groep. Beide hebben hun hoofdkantoor in Californië, maar gevestigd in Delaware.

EEN non-profit onderneming is een onderneming die rekening moet houden met belangen die verder gaan dan de aandeelhouders, zoals de belangen van de samenleving en het milieu, en die jaarlijks een batenrapport moet uitbrengen aan haar aandeelhouders en het publiek. Het is echter aan het bestuur om te beslissen hoe deze belangen in evenwicht moeten worden gebracht en wat er moet worden gerapporteerd met betrekking tot de voordelen en schade die door de onderneming worden veroorzaakt.

De nieuwe structuur wordt beschreven in een document dat in oktober 2025 werd ondertekend door OpenAI en de procureur-generaal van Californië, en goedgekeurd door de procureur-generaal van Delaware.

Veel zakelijke media kondigden deze stap aan en voorspelden dat dit ook zou gebeuren meer investeringen inluiden. Twee maanden later voltooide SoftBank, een Japans conglomeraat, een Investering van $41 miljard in OpenAI.

Het veranderen van de missieverklaring

De meeste goede doelen moeten dat doen jaarlijks formulieren indienen bij de Internal Revenue Service met details over hun missies, activiteiten en financiële status om aan te tonen dat ze in aanmerking komen voor belastingvrijstelling. Omdat de IRS de formulieren publiceert, zijn ze voor non-profitorganisaties een manier geworden om hun missies aan de wereld kenbaar te maken.

IN de formulieren voor 2022OpenAI zei dat het zijn missie was “om kunstmatige intelligentie (AI) voor algemene doeleinden te bouwen die de mensheid veilig ten goede komt, niet beperkt door de noodzaak om financieel rendement te genereren.”

De missieverklaring van OpenAI voor 2023 bevatte het woord ‘veilig’. Belastingdienst via Candid

De missieverklaring die het bedrijf eind 2025 bij de IRS heeft ingediend, is gewijzigd. Het werd “ervoor zorgen dat kunstmatige algemene intelligentie de hele mensheid ten goede komt.”

Dit is de bovenkant van de voorpagina van het 2024 990-formulier voor OpenAI, met de missie onderaan het scherm.
De missieverklaring van OpenAI uit 2024 bevatte niet langer het woord ‘veilig’. Belastingdienst via Candid

OpenAI had zijn toewijding aan veiligheid geschrapt uit zijn missieverklaring – samen met de belofte om ‘niet beperkt’ te worden door de noodzaak om geld te verdienen voor investeerders. Volgens Platformer, een technologiemediakanaal, heeft het ook zijn “missie uitlijning”-team.

Naar mijn mening geven deze veranderingen expliciet aan dat OpenAI prioriteit geeft aan zijn winst boven de veiligheid van zijn producten.

De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat OpenAI de beveiliging blijft noemen wanneer dit het geval is bespreekt zijn missie. “Wij zien deze missie als de belangrijkste uitdaging van onze tijd”, staat op de website. “Tegelijkertijd vereist dit het bevorderen van de capaciteit, de veiligheid en de positieve impact van AI in de wereld.”

Non-profitbesturen zijn verantwoordelijk voor belangrijke beslissingen en de missie van hun organisatie hoog te houden.

In tegenstelling tot particuliere bedrijven kunnen bestuursleden i belastingvrijgestelde liefdadigheidsorganisaties kunnen zichzelf niet persoonlijk verrijken door een deel van de inkomsten op zich te nemen. In gevallen waarin een non-profitorganisatie een winstoogmerk heeft, zoals OpenAI deed met zijn vorige structuur, kunnen investeerders een deel van de winst nemen, maar meestal krijgen ze geen zetel in het bestuur of hebben ze niet de mogelijkheid om bestuursleden te kiezen, omdat dat als een belangenconflict zou worden gezien.

De OpenAI Foundation heeft nu 26% van de aandelen in de OpenAI Group. In feite betekent dit dat het bestuur van de non-profitorganisatie bijna driekwart van zijn controle over het bedrijf heeft opgegeven. Softwaregigant Microsoft bezit hierdoor een iets groter belang – 27% van de aandelen van OpenAI Investering van $13,8 miljard in de AI-business tot op heden. De werknemers van OpenAI en andere investeerders bezitten de rest van de aandelen.

Op zoek naar meer investeringen

Het belangrijkste doel van de herstructurering van OpenAI, die het een ‘herkapitalisatie”, was om meer particuliere investeringen aan te trekken race om AI-dominantie.

Op dat vlak is het al gelukt.

Begin februari 2026 was het bedrijf in onderhandeling met SoftBank voor een nog eens 30 miljard dollar en staat om alles te verzinnen $60 miljard van Amazon, Nvidia en Microsoft gecombineerd.

OpenAI heeft nu een beoordeling gekregen 500 miljard dollarop van 300 miljard dollar in maart 2025. De nieuwe structuur maakt ook de weg vrij voor een mogelijke beursnoteringwat, als het gebeurt, niet alleen het bedrijf zou helpen meer kapitaal aantrekken via de aandelenmarkten maar zou ook de druk vergroten om geld te verdienen voor de aandeelhouders.

OpenAI zegt dat de schenking van de stichting dat is ter waarde van ongeveer 130 miljard dollar.

Deze cijfers zijn slechts schattingen, omdat OpenAI een particulier bedrijf is zonder beursgenoteerde aandelen. Dit betekent dat deze cijfers gebaseerd zijn op schattingen van de marktwaarde en niet op enig objectief bewijsmateriaal zoals de marktwaarde.

Wanneer hij kondigde de nieuwe structuur aanDe procureur-generaal van Californië, Rob Bonta, zei: “We hebben concessies verkregen die ervoor zorgen dat liefdadigheidsactiva worden gebruikt voor de beoogde doeleinden.” Hij voorspelde ook dat “veiligheid een prioriteit zal zijn” en zei dat “de bescherming van onze kinderen de hoogste prioriteit is en altijd zal zijn.”

Stappen om mensen te beschermen

Tegelijkertijd zijn verschillende voorwaarden in de OpenAI-herstructureringsnota bedoeld om de veiligheid te bevorderen, waaronder:

  1. Een veiligheids- en beveiligingscommissie van het bestuur van de OpenAI Foundation heeft bevoegdheden die mogelijk het stopzetten van de release van nieuwe OpenAI-producten kunnen omvatten op basis van beoordelingen van hun risico’s.
  2. De op winst gerichte OpenAI Group heeft een eigen raad van bestuur, die alleen rekening moet houden met de missie van OpenAI (en niet met financiële zaken) als het gaat om veiligheids- en beveiligingskwesties.
  3. Het non-profitbestuur van de OpenAI Foundation benoemt alle leden van het for-profitbestuur van de OpenAI Group.

Maar gezien het feit dat noch de missie van de stichting, noch die van de OpenAI-groep expliciet naar veiligheid verwijst, zal het moeilijk zijn om hun besturen daarvoor verantwoordelijk te houden.

Ook sinds Op één na zijn alle bestuursleden momenteel lid van beide besturenhet is moeilijk te zien hoe ze zichzelf kunnen zien. En geeft niet aan of hij op de hoogte was van de verwijdering van enige verwijzing naar veiligheid uit de missieverklaring.

Andere paden identificeren die OpenAI had kunnen inslaan

Er zijn alternatieve modellen waarvan ik denk dat ze het algemeen belang beter zullen dienen dan deze.

When Health Net, een non-profitorganisatie in Californië organisatie voor gezondheidsonderhoud, omgevormd tot een verzekeringsmaatschappij met winstoogmerk in 1992 eisten de toezichthouders dat 80% van het eigen vermogen aan een ander bedrijf zou worden overgedragen non-profit gezondheidsstichting. In tegenstelling tot OpenAI had de stichting na de transformatie de meerderheid in handen.

EEN coalitie van non-profitorganisaties uit Californië heeft betoogd dat de procureur-generaal van OpenAI moet eisen dat hij al zijn activa overdraagt ​​aan een onafhankelijke non-profitorganisatie.

Een ander voorbeeld is Philadelphia-onderzoeker. De Pennsylvania-krant werd een publieke onderneming met winstoogmerk in 2016. Het is eigendom van het Lenfest Instituut, een non-profitorganisatie.

Dankzij deze structuur kan de grootste krant van Philadelphia investeringen aantrekken zonder haar doel in gevaar te brengen: journalistiek die de behoeften van de lokale gemeenschap dient. Het is een model van potentieel geworden de lokale nieuwsindustrie transformeren.

Op dit moment denk ik dat het publiek de dupe wordt van twee regeringsfaillissementen. Eén daarvan is dat het bestuur van OpenAI blijkbaar zijn veiligheidsmissie heeft opgegeven. En de andere is dat de procureurs-generaal van Californië en Delaware dit hebben laten gebeuren.

Alnoor Ebrahim is hoogleraar internationaal zakendoen aan The Fletcher School & Tisch College of Civic Life in Tufts Universiteit.

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd van Het gesprek onder een Creative Commons-licentie. Lezen origineel artikel.

Nieuwsbron

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in