Home Nieuws Hoe je een valse start kunt vermijden bij het leiden van een...

Hoe je een valse start kunt vermijden bij het leiden van een grote verandering

2
0
Hoe je een valse start kunt vermijden bij het leiden van een grote verandering

Hier is een verhaal dat ik in evenveel weken tien keer heb gehoord: het bedrijf XYZ heeft een nieuw, op AI gebaseerd intern workflow-initiatief. De uitrol komt als een beslissende stap in de richting van ‘AI-first-operaties’. Implementatie mislukt. Wat is er gebeurd? Niet lang na de lancering laten gebruiksgegevens ons het verhaal zien. Een fractie van de frontlinieteams gebruikt het nieuwe systeem consequent. Anderen doen af ​​en toe mee, maar vallen terug op de oude manier van werken als er druk is of er een probleem is. De rest omzeilt de wijziging volledig en vertrouwt op spreadsheets, e-mail of bekende oplossingen.



Nieuwsbron

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in