Collega’s zijn een cruciaal onderdeel van wat uw werkervaring plezierig en betekenisvol maakt. Je communiceert met je collega’s en creëert (in het beste geval) één buurt van collega’s waarop u kunt rekenen, zowel om het werk vooruit te helpen als om de vreugden en beproevingen van de werkdag te delen.
Vervelende collega’s kunnen dan ook een bijzondere doorn in het oog zijn. Als je een collega op je werk hebt waar je niet mee te maken wilt hebben, verstoort dit de stroom van je dag en vermindert het je intrinsieke plezier op het werk.
Wat kun je doen om met vervelende collega’s om te gaan? Veel hangt af van wat hen irritant maakt. Hier zijn een paar opties.
Ontbreekt aan sociale normen
Eén ding dat een collega kan irriteren, is dat hij of zij de sociale normen op kantoor gewoon niet begrijpt. Dit geldt vooral voor mensen die nieuw zijn in uw organisatie, en vooral voor degenen die nieuw zijn in het werk in het algemeen. Deze sociale normen kunnen ook heel moeilijk zijn om op te pikken als het bedrijf extern werkt.
Wellicht wil jij deze collega’s helpen wennen aan de werkvloer. Praat met hen over wat collega’s verwachten in de organisatie. Bied aan om hen feedback te geven over de interacties waarvan u getuige bent tijdens vergaderingen of groepsbijeenkomsten. Geef ze een waarschuwing over komende situaties.
Het idee hier is dat vervelende collega’s vooral vervelend zijn als je het gevoel hebt dat je niets kunt doen om ze te vermijden. Door proactief onderdeel te worden van de oplossing, geef je jezelf wat keuzevrijheid waardoor je collega zich minder een steen in de schoen voelt.
Gebrek aan vertrouwen
Sommige collega’s zijn vervelend omdat je ze totaal niet vertrouwt. Je vermoedt dat ze alle informatie die ze krijgen gebruiken om vooruit te komen, ten koste van anderen. Misschien hebben ze een oor voor leiderschap en zijn ze geneigd leden van het team te vervloeken. Ze proberen misschien zelfs meer krediet voor projecten op te eisen dan ze verdienen.
Het is moeilijk omdat je met je collega’s moet kunnen samenwerken om je werk gedaan te krijgen. Ten eerste: als u getuige bent van een collega die iets doet dat uw vertrouwen in hem of haar ondermijnt, zoek dan een moment om met hem of haar te praten. Het is mogelijk dat ze onzeker zijn en sommige dingen doen die ze doen om zich succesvol te voelen. Ze realiseren zich misschien niet eens dat anderen hebben opgepikt wat ze doen. Het doel is om te proberen uw collega ervan te overtuigen dat spelen met het team hem waarschijnlijk zal helpen succesvoller te worden dan het team te ondermijnen.
Als u dit gesprek voert, concentreer u dan op de waarneembare feiten zonder een motief te impliceren. Vertel ze wat je ze hebt zien doen en laat ze met je praten over waarom. Hopelijk zal het gesprek het toekomstige gedrag van die collega verbeteren. Als ze ontkennen dat ze iets verkeerds hebben gedaan, versterkt dat natuurlijk je gebrek aan vertrouwen.
Als je een collega hebt die echt onbetrouwbaar is, probeer dan niet meer dan noodzakelijk met hem in contact te komen. Hopelijk zal hun supervisor enig idee hebben dat deze persoon niet betrouwbaar is en enige feedback geven om hun gedrag te corrigeren. Machiavellistisch Vooral individuen kunnen hun leeftijdsgenoten slecht behandelen, maar streven naar leiderschap. Toch kunt u het beste duidelijk koers houden en uw inspanningen richten op uw vertrouwde collega’s.
Sociale onhandigheid en neurodivergentie
Sommige mensen zijn gewoon sociaal onhandig. Ze bedoelen het goed, maar ze pikken de sociale signalen niet op die anderen gebruiken om te weten dat een sociale interactie niet goed verloopt of dat ze iemand met rust moeten laten. Sommige (maar niet alle) van deze sociaal onhandige individuen bevinden zich mogelijk in het autismespectrum.
Er zijn hier twee dingen die u moet doen: Ten eerste, geef wat genade. Als je het geluk hebt sociaal vaardig te zijn, besef je misschien niet hoe moeilijk het is om sociaal onhandig te zijn. Iedereen wil zich verbonden voelen met zijn collega’s, en uw sociaal atypische en neurodivergerende collega’s hebben het bijzonder moeilijk om deze verbindingen te onderhouden. Een goede collega en vriend zijn, zal hun werkervaring (en die van jou) verbeteren.
Als u bevriend raakt met deze collega’s, bespreek dan met hen of zij het op prijs zouden stellen als u hen laat weten of zij hinderlijk zijn. Vaak zullen ze het op prijs stellen om meer directe feedback te krijgen over wanneer een opdracht mis is gegaan. Op die manier kun je ze helpen en interacties omleiden voordat ze vervelend worden.
SCHAAP?
Als meerdere collega’s vervelend zijn, kan dat pech zijn, maar de kans is ook groot dat jij het probleem bent.
Denk een beetje na over de manier waarop u met uw collega’s omgaat. Zijn er dingen die je doet waardoor ze de verkeerde kant op kunnen wrijven? Als je er niet uitkomt, zoek dan een collega met wie je denkt goed overweg te kunnen en vraag het.
Als je erachter komt (of als je te horen krijgt) dat je je collega’s gek maakt, ga dan individueel met je collega’s om de tafel zitten en bied je excuses aan. Bespreek de situatie en stel hen gerust dat u een goede collega wilt zijn en eraan werkt om deze te verbeteren. Dergelijke gesprekken kunnen een grote bijdrage leveren aan het herstellen van uw relaties met uw leeftijdsgenoten.
De uiterste deadline voor Fast Company’s Wereldveranderende ideeënprijzen is vrijdag 12 december om 23:59 uur PT. Solliciteer vandaag nog.
