Pennsylvania wordt de laatste staat die hard optreedt tegen dynamische prijzen

Pennsylvania is de laatste staat geworden die wetgeving heeft voorgesteld om dit te bestrijden dynamische prijzen.

Staat Senaatswetsvoorstel 1205 zou “oneerlijke concurrentiemethoden en oneerlijke of bedrieglijke handelingen of praktijken in verband met welke handel dan ook” verbieden, namelijk het bevorderen van of deelnemen aan dynamische prijzen. Dynamische prijzen verwijzen in het wetsvoorstel naar het veranderen van de prijzen van essentiële goederen of diensten binnen een periode van 24 uur op basis van de vraag of andere factoren, waaronder het gebruik van kunstmatige intelligentie.

Dynamische prijsstelling is een praktijk die de laatste jaren steeds gebruikelijker is geworden onder detailhandelaren. Wendy trok het besluit in om er na de tegenslag in 2024 mee aan de slag te gaan, maar apps als Uber falen al een tijdje in de spitsuren.

Een soortgelijke praktijk is surveillance pricing, waarbij het gedrag en de kenmerken van klanten worden gebruikt om verschillende kosten voor dezelfde goederen vast te stellen. En algoritmische prijsbepaling maakt gebruik van gegevens – soms algemene gegevens, zoals wanneer de vraag het grootst is, en soms gepersonaliseerde gegevens, zoals iemands demografische gegevens – om de kosten te bepalen.

In november De algoritmische prijswet van New York in werking getreden. Deze wet vereist dat de meeste bedrijven die zich bezighouden met algoritmische prijsstelling een duidelijke disclaimer bij de prijs plaatsen, waarin staat: “DEZE PRIJS IS VASTGESTELD DOOR EEN ALGORITME MET GEBRUIK VAN UW PERSOONLIJKE GEGEVENS.”

Andere staten rekening houdend met de wetgeving inzake toezichtsprijzen zijn Arizona, Florida, Hawaï, Illinois, Kentucky, Nebraska, Oklahoma, Tennessee, Vermont, Virginia en Washington, volgens Capitol Times van Arizona.

In december levering van voedsel Instacart beëindigde zijn controversiële prijstesten nadat uit een onderzoek van Consumer Reports bleek dat dezelfde producten voor verschillende klanten verschillend geprijsd waren, soms wel 23 procent. Maar dat heeft mensen niet tegengehouden Sony ervan weerhoudt te experimenteren met dynamische prijzen.