AI snel bewegen. Maar zijn wij dat ook? Echt mensen centraal stellen? AI-onderzoeker, oprichter van Affectiva, investeerder bij Blue Tulip en gastheer van Pioneers of AI, Rana el Kaliouby, beweert dat mensgerichte AI niet alleen een waarborg is; het is de sleutel tot sociaal, financieel en emotioneel succes. Ze doorbreekt ook het lawaai over de meest levendige AI-mythen, inclusief de vraag of we ons in een AI-zeepbel bevinden.
Dit is een verkorte transcriptie van een interview met Snelle reactie live opgenomen in SXSW, gehost door voormalig Snel bedrijf hoofdredacteur Robert Safian. Van het team erachter Meesters van schaal podcast, Snelle reactie biedt openhartige gesprekken met de toonaangevende bedrijfsleiders van vandaag die in realtime uitdagingen aangaan. Abonneer u op Snelle reactie waar je je podcasts ook vandaan haalt, zodat je nooit meer een aflevering mist.
In 2021 heeft u Affectiva verlaten. U bent nu investeerder bij Blue Tulip. Maar jij host ook de podcast Pioniers op het gebied van AI. Zijn dit de tools, tussen de investering en de podcast, die je gebruikt om vorm te geven aan waar AI naartoe gaat? Wat is je doel ermee?
Affectiva was mijn baby. Het was letterlijk mijn derde kind. Het was echt een groot deel van wat ik deed en mijn identiteit. Toen ik hem in 2021 verkocht, heb ik veel tijd besteed aan het nadenken over: Wat zal ik hierna doen? En ik kwam steeds terug op dit idee/de vraag dat we absoluut een toekomst van AI moeten opbouwen die de mens centraal stelt, die prioriteit geeft aan de manier waarop deze technologieën ons dagelijks leven en onze relaties zullen beïnvloeden. En ik bedoel: ik geloof dat kunstmatige intelligentie enorme economische kansen biedt. Echt waar. En tegelijkertijd heeft het de mogelijkheid om menselijk potentieel vrij te maken. Mijn standpunt is dus dat AI onze capaciteiten niet mag vervangen. Dat zou echt moeten versterken en versterken wat we kunnen doen. En idealiter kunnen we AI benutten en gebruiken om echt betekenisvolle problemen op te lossen waarmee de samenleving vandaag de dag wordt geconfronteerd.
Dus dat is een beetje mijn scriptie erover. En toen dacht ik: Oké, hoe geef ik het vorm? Hoe word ik, gezien mijn achtergrond, een echte speler in die ruimte? En ik kwam op drie dingen terecht. Eén daarvan is investeren: het ondersteunen van de oprichters die deze generatie-bepalende, op de mens gerichte AI-bedrijven bouwen. Twee is het vertellen van verhalen die AI-stemmen versterken waar je misschien nog nooit van hebt gehoord. Er is naar mijn mening een heel klein aantal bedrijven dat de krantenkoppen op het gebied van AI domineert, maar er zijn veel vernieuwers, denkers en makers op het gebied van AI. En ik wil ervoor zorgen dat we een platform zijn om hun verhalen te vertellen. . . wees ook een deuropener. En de derde is een summoner, daarom doe ik deze dingen graag. Ik hou ervan om mensen met verschillende achtergronden en perspectieven samen te brengen en de magie te zien ontvouwen.
Je gebruikt deze zin over het humaniseren van technologie voordat deze ons ontmenselijkt. En in de dialoog vandaag over AI vraag ik me altijd af aan de beoefenaars, en jij was een van de keynotes, hoeveel verantwoordelijkheid voel je dat je hebt voor wat de toekomst van deze technologie uiteindelijk zal zijn, en hoe diep is dat gesprek in die gemeenschap in plaats van er lippendienst aan te bewijzen, maar ik ga gewoon voor het bedrijf naast me staan?
Ik voel een zeer sterke verantwoordelijkheid. En ik zou eigenlijk willen betogen dat we ook allemaal een verantwoordelijkheid hebben omdat we met onze (portemonnee) kunnen stemmen welke AI-tools we dagelijks gebruiken. Wie krijgt van ons allemaal het abonnement van $ 20 per maand? En ik denk dat als je vragen stelt: geeft dit bedrijf om de ethiek van technologie? Hoe is het gebouwd? Denken ze na over vooroordelen, zowel over data als over algoritmische vooroordelen? Denken ze na over vertrouwen, veiligheid en privacy? Denken ze na over het gebruik van deze technologie? Waar moet het worden ingebracht en waar mag het niet echt worden ingebracht? Ik denk dat dit grote vragen zijn die we ons allemaal zouden moeten stellen over de tools die we gebruiken. En als belegger zijn er een aantal vragen. We hebben een rubriek waar we de oprichters over vragen, en als de oprichters er helemaal niet over hebben nagedacht, als ze er niet voor openstaan, dan investeren we niet in hen.
Omdat er momenteel zoveel rumoer rond AI is en er zoveel mythes bestaan, is het moeilijk om te weten waar je op moet letten. Ik denk dat we dat allemaal voelen. Dit spel heet dus Feit of Fictie en ik ga een paar videoclips delen, waarvan er enkele afkomstig zijn Pioniers op het gebied van AIpodcast, en elk leidt tot een mythe rond AI vandaag. En ik ben benieuwd naar jouw mening over de vraag of het vooral feit is, vooral fictie, of ergens daartussenin. Ben je klaar?
Laten we het doen.
Dus de eerste mythe: we zitten in een AI-bubbel. Is dit feit of fictie?
Ik denk eigenlijk dat het vooral fictie is. Ik denk dat er tekenen zijn. . . van mogelijk een zeepbel. Bijvoorbeeld het schuimige waarderingsprobleem. Er zijn veel bedrijven die honderden miljoenen dollars opbrengen voor miljarden waarderingen, maar ze zijn pre-product, ze zijn pre-inkomsten, dat is een waarschuwingssignaal. En er zijn ook zorgen over de circulaire geldmachine. Als je naar dit handjevol bedrijven kijkt, investeren ze allemaal in elkaar. Ze kopen allemaal chips van elkaar.
Nvidia geeft geld aan OpenAI. OpenAI gebruikt dit geld om chips van Nvidia te kopen.
Nauwkeurig. Je vraagt je een beetje af: wat is het nieuwe nettovermogen hier? Maar de wereld waarin ik me elke dag bevind, het ecosysteem van oprichters die echte producten bouwen die echte industrieën gaan transformeren en bedrijven die echt proberen uit te vinden hoe ze AI beter kunnen maken productiefdit is echt. En het zijn nog heel vroege dagen. Dus daar richt ik mijn energie op. En ik denk dat we ons nog in de begindagen bevinden van enorme, enorme economische kansen.
Misschien zou er op de investeringsmarkt een zeepbel kunnen ontstaan die een waarschuwing zou kunnen zijn voor ons allemaal, omdat we nu allemaal geld in deze bedrijven hebben. Maar denk je dat we op de lange termijn de technologie zelf zelfs onderschatten?
Ik denk het wel, ja. De technologie zelf staat nog in de kinderschoenen en het gebruik en de toepassingen van de technologie staan nog in de kinderschoenen. . . . Onze stelling is fundamenteel dat AI elke sector en branche transformeert, maar we concentreren ons in het bijzonder op drie. Eén daarvan is hoe AI deze revolutie in de gezondheidszorg aanstuurt. Denk dus eens na over sensoren, data, AI en hoe dit de gezondheidszorg in alle aspecten ervan kan bevorderen. De tweede is het werk van de toekomst. Dus hoe kunnen we AI toepassen en implementeren, of het nu fysieke AI is of AI van collega’s en agenten-AI, om bedrijven en vooral oudere industrieën te transformeren. Vaak zijn ze erg saai en onsexy, maar er zijn genoeg opties. En de laatste is duurzaam leven. Hoe kunnen we kunstmatige intelligentie gebruiken om deze toe te passen op de gezondheid van de planeet, of het nu gaat om voedselinnovatie, het heroverwegen van productie, klimaat (of) energie?
