Vijftien jaar na zijn dood, Steve Jobs gedachten over innovatie, ondernemerschap, ontwerpEn beheer hebben nog steeds een betekenisvolle impact. Omdat er voor veel situaties een baanaanbieding is, is het geen gemakkelijke taak om deze tot vijf te beperken.
Nog steeds: hier is mijn poging. Hier is Steve Jobs over het starten van een eigen bedrijf, doorzettingsvermogen, leiderschap en verantwoordelijkheid, intelligentie en geld.
Jobs gedachten over het starten van een bedrijf
Misschien wilt u geen eigen bedrijf starten, laat staan een bloeiend bedrijf opbouwen. Toch was Jobs van mening dat iedereen een teen in het ondernemerswater zou moeten steken, ook al is het maar één paginacongestie. Waarom?
Naad zei Jobs:
Ik denk dat zonder iets te bezitten gedurende een lange periode, zoals een paar jaar, waarin je de kans hebt om verantwoordelijkheid te nemen voor je aanbevelingen, waarin je je aanbevelingen door alle stadia van actie heen moet zien, en littekenweefsel moet verzamelen voor de fouten, en jezelf van de grond moet oprapen en jezelf moet afstoffen… je een fractie leert van wat je kunt.
Binnenkomen en aanbevelingen doen en geen eigenaar zijn van de resultaten, geen eigenaar zijn van de implicaties, (biedt) een fractie van de waarde en een fractie van de kans om te leren beter te worden.
Zonder de ervaring om het daadwerkelijk te doen, wordt (jij) nooit driedimensionaal.
Start een bedrijf of een bijzaak en u kunt uw eigen koers bepalen, uw eigen beslissingen nemen, uw eigen fouten maken, verantwoordelijk zijn voor uw eigen succes: en leren van die beslissingen, fouten en successen.
En voeg een nieuwe dimensie toe aan uw vaardigheden, uw persoonlijkheid en uw leven.
Jobs gedachten over uithoudingsvermogen
Als talent het vermogen is om een onderwerp sneller te leren of een vaardigheid te verwerven dan de meesten, dan heb ik zeker een gebrek aan talent.
Maar dan is het oké zei Jobs:
Ik ben ervan overtuigd dat ongeveer de helft van wat succesvolle ondernemers onderscheidt van niet-succesvolle ondernemers pure volharding is. Het is zo moeilijk. Je stopt een groot deel van je leven in dit ding.
Er zijn zulke moeilijke momenten… dat de meeste mensen het opgeven. Ik neem het ze niet kwalijk. Het is echt moeilijk.
Terwijl Jobs verwees opstarten oprichters is het uitgangspunt breed toepasbaar. Voor de meesten van ons is succes gebaseerd op het verschijnen, dag in dag uit, zelfs als we dat niet willen.
Hoewel het misschien overdreven simplistisch klinkt – doorzettingsvermogen is slechts één factor bij het bereiken van een waardevolle bezigheid – zegt de wetenschap dat elke dag opdagen uiterst belangrijk is. EEN meta-analyse gepubliceerd in Beoordeling van onderwijsonderzoek ontdekte dat studenten die consequent naar de les gaan, betere cijfers halen.
Hoewel dat misschien meer klinkt als correlatie dan als oorzakelijk verband (misschien volgen de slimste mensen vaker lessen?), er zit meer achter.
Naad schrijven onderzoekers:
Niet erg getalenteerd? Niet erg slim? Zolang je maar komt opdagen en blijft verschijnen, gaat het waarschijnlijk goed met je.
Als je geen verkooptalent hebt, zijn verkoopvaardigheden nog steeds aan te leren. Als je geen talent hebt voor het managen van mensen, kun je de meeste leiderschapsvaardigheden (feedback geven, teams opbouwen, verwachtingen stellen, rekening houden met anderen, input zoeken, focussen op betekenisvolle prioriteiten, enz.) leren.
Voor succes bij de meeste bezigheden is geen talent vereist. Succes vereist alleen de vaardigheden en ervaring die u kunt opdoen.
Zolang je maar bereid bent te blijven verschijnen.
Jobs gedachten over verantwoordelijkheid
Niemand doet ooit iets dat echt de moeite waard is uit zichzelf. Dit betekent dat we allemaal, formeel of informeel, soms in de positie zijn om leiding te geven.
En om verantwoordelijkheid te nemen.
Hier is een verhaal uit het boek van John Rossman Denk als Amazon:
Steve Jobs vertelde de werknemers een kort verhaal toen ze gepromoveerd werden tot vice-president bij Apple. Jobs vertelde de vice-president dat als het afval in zijn kantoor niet werd geleegd, Jobs uiteraard om uitleg van de conciërge zou vragen. ‘Nou, het slot op de deur was veranderd,’ kon de conciërge redelijkerwijs antwoorden, ‘en ik kon geen sleutel krijgen.’ Zonder sleutel kan de conciërge zijn werk niet doen. Als conciërge mag hij excuses verzinnen.
“Als je conciërge bent, zijn de redenen belangrijk”, zei Jobs tegen zijn nieuwe vice-presidenten. “Ergens tussen de conciërge en de CEO doen redenen er niet meer toe.
“Met andere woorden: wanneer de werknemer vice-president wordt, moet hij of zij alle excuses voor mislukking opgeven. Een vice-president is verantwoordelijk voor eventuele fouten die gebeuren, en het maakt niet uit wat je zegt.”
Veel mensen zijn van mening dat succes of falen wordt veroorzaakt door externe krachten, en vooral door andere mensen. Als het mij lukt, hebben andere mensen mij geholpen, gesteund en waren zij ‘bij’ mij. Als ik faal, lieten andere mensen mij in de steek, geloofden niet in mij, hielpen mij niet – andere mensen waren ‘tegen’ mij.
Tot op zekere hoogte is dat waar. Maar ook niet helemaal binnen jouw controle.
Het enige waar je controle over hebt? Jezelf. Handel dus alsof succes of mislukking volledig binnen jouw macht ligt: als je slaagt, heb jij het veroorzaakt. Als je faalt, heb jij het veroorzaakt. Zoals Jobs zou zeggen: ‘Redenen doen er niet meer toe.’
Verzin nooit excuses. Geef nooit redenen. En wijs nooit met de vingers.
Tenzij je ze natuurlijk op jezelf richt en besluit dat je de volgende keer alles zult doen wat nodig is om ervoor te zorgen dat de dingen verlopen zoals jij dat wilt.
Jobs gedachten over intelligentie
Jobs heeft veel tijd besteed aan het nadenken over de aard van intelligentie, al was het maar omdat het moeilijk is om jezelf te omringen met slimme mensen als je slimme mensen niet kunt identificeren. Dus wat was volgens hem de beste indicatie van hoge intelligentie?
Een groot deel ervan is geheugen. Maar een groot deel daarvan is de mogelijkheid om uit te zoomen alsof je in een stad bent, en je kunt alles zien vanaf de 80e verdieping in de stad. En terwijl andere mensen proberen uit te vinden hoe ze van punt A naar punt B kunnen komen door deze gekke kleine kaartjes te lezen, kun jij het gewoon voor je zien. Je kunt het allemaal zien.
En je kunt verbanden leggen die voor jou vanzelfsprekend lijken, omdat je alles kunt zien.
Hoeveel informatie u ook kunt onthouden, geheugen helpt u niet noodzakelijkerwijs bij het nemen van beslissingen. (Ik ken veel slimme mensen die soms moeite hebben met het nemen van eenvoudige beslissingen.)
Jobs was van mening dat de slimste mensen uitblonken in het leggen van verbindingen. Maar je kunt geen verbanden leggen tenzij je een verscheidenheid aan ervaringen verzamelt die je met elkaar kunt verbinden. Naad zei Jobs:
Een van de grappige dingen van slim zijn is dat iedereen je op dit pad zet. Om naar de middelbare school te gaan, ga naar de universiteit…
(Maar) het belangrijkste dat naar voren komt, is dat ze een verscheidenheid aan ervaringen hadden waaruit ze konden putten om te proberen een probleem op te lossen of een bepaald dilemma op een unieke manier aan te pakken.
Wat je moet doen is verschillende ervaringen hebben. Om vernieuwende verbindingen te maken, om twee ervaringen met elkaar te verbinden, hoef je niet dezelfde ervaringen te hebben als alle anderen… anders leg je dezelfde verbindingen.
Probeer nieuwe dingen. Leer nieuwe dingen. Doe dingen die niet prettig zijn; het is een duidelijk teken dat de ervaring – en wat je later uit de ervaring kunt halen en waarmee je verbinding kunt maken – uniek voor jou is.
Omdat het gemakkelijk en zelfs geruststellend is om meer te leren over iets dat je al weet. Maar dan heb je dezelfde ‘tas vol ervaringen’ en maak je op straatniveau dezelfde verbindingen als ieder ander.
Jobs gedachten over geld
Rijkdom is geen proxy voor intelligentie. En zeker niet voor succes.
Naad zei Jobs:
Tegen de tijd dat ik 25 was, bedroeg mijn nettowaarde ongeveer $ 100 miljoen. Ik besloot toen dat ik mijn leven er niet door zou laten verpesten. Het is onmogelijk dat je het ooit allemaal zou kunnen gebruiken, en ik zie rijkdom niet als iets dat mijn intelligentie valideert.
Mijn favoriete dingen in het leven kosten niets.
Makkelijk gezegd als je $100 miljoen waard bent, maar toch. Terwijl geld veel dingen doet (een van de belangrijkste is het creëren van keuzes), na een bepaald punt Uit onderzoek blijkt dat geld mensen niet gelukkiger maakt.
Voor Jobs was het doel om de kost te verdienen met datgene waar hij van hield. Hoe je een ‘leven’ definieert, is aan jou, maar zodra je dat niveau van financieel succes hebt bereikt, zorg er dan voor dat je er ook hard aan werkt om op zijn minst een beetje ‘liefdevol te zijn voor wat je doet’.
Want dan leef je het leven dat je wilt leven.
Op jouw voorwaarden.
-Jeff Haden
Dit artikel verscheen oorspronkelijk op Snel bedrijfzustersite, Inc.com.
Inc. is de stem van de Amerikaanse ondernemer. We inspireren, informeren en documenteren de meest fascinerende mensen in het bedrijfsleven: de risiconemers, innovators en ultragedreven doorzetters die de meest dynamische kracht in de Amerikaanse economie vertegenwoordigen.
