Waarom doen slimme mensen domme dingen?

Voor een beroemde wending (van zogenaamd dom naar overduidelijk slim) kun je Forrest Gump overwegen, wiens eenvoudige, ogenschijnlijk naïeve keuzes (bijvoorbeeld door Amerika rennen of investeren in ‘een of ander fruitbedrijf’) voor iedereen om hem heen dwaas leken. Toch leidde zijn gebrek aan overdenken en bescheiden oprechtheid hem naar geluk, rijkdom en een soort rustig genie dat alle zogenaamde slimme mensen te slim af was.

Achteraf ontdekken we vaak dat ons veronderstelde genie gewoon geluk was, en dat onze ‘stomme’ fouten feitelijk vermomde leermogelijkheden waren.

Kortom: slim zijn is geen vaste kwaliteit; het is een bewegend doelwit dat wordt gedefinieerd door resultaten, context en tijd. In lijn daarmee hebben we de neiging om ons oordeel uit te stellen totdat we voldoende bewijs hebben gezien. Iedereen kan tenslotte flitsen van genialiteit of momenten van dwaasheid hebben – waar het om gaat is het algemene patroon. Dit is de reden waarom we intelligentie niet beoordelen op basis van een enkele actie, maar op basis van de consistentie van keuzes en gedrag in de loop van de tijd.

De wetenschap van aanpassingsvermogen

Charles Darwin beroemd opgemerkt“Het is niet de sterkste van de soort die overleeft, noch de meest intelligente, maar degene die zich het beste kan aanpassen aan veranderingen.”

Op dezelfde manier hebben psychologen (die vaak grotendeels voetnoten zijn bij Darwin) een relatief eenvoudige en objectievere manier om slim versus dom gedrag te definiëren: aanpassingsvermogen. In die zin noemen wij “intelligentie-“is grotendeels het vermogen om iemands gedrag aan te passen om de gewenste resultaten te bereiken in een veranderende omgeving. Met andere woorden: slim gedrag vergroot je kansen op succes, overleving of welzijn. Stom gedrag doet het tegenovergestelde.

Wanneer u met verschillende opties wordt geconfronteerd, kan de slimheid van uw keuze worden beoordeeld aan de hand van de gevolgen. Als uw beslissing uw kansen, relaties, reputatie of veerkracht verbetert, is het slim. Als het je vooruitzichten verkleint of je leven verslechtert, is het dom.

Het is van cruciaal belang dat deze definitie ook sociale consensus omvat. De mening van een persoon kan bevooroordeeld zijn, maar als veel onafhankelijke waarnemers het erover eens zijn dat een handeling verstandig (of dwaas) was, is die consensus meestal een goede maatstaf voor de waarheid. Je kunt sommige mensen soms voor de gek houden, maar niet allemaal altijd.

IQ versus EQ: 2 manieren om slim gedrag te bewerkstelligen

Als het gaat om het voorspellen of mensen zich wel of niet intelligent zullen gedragen, vallen twee psychologische constructies op: IQ en EQ.

IQ (intelligentiequotiënt) weerspiegelt cognitieve vaardigheden – dat wil zeggen hoe effectief je abstracte problemen leert, redeneert en oplost. Het is de beste voorspeller van prestaties in goed gedefinieerde, aan regels gebonden contexten zoals schoolexamens, technische analyse, programmeren of schaken. Mensen met een hoger IQ hebben de neiging betere beslissingen te nemen als het probleem een ​​goed antwoord heeft.

EQ (emotioneel quotiënt) daarentegen omvat het vermogen om emoties te begrijpen en te beheersen, zowel die van uzelf als die van anderen. Het voorspelt succes in minder gestructureerde, interpersoonlijke domeinen: teams leiden, onderhandelen, conflicten beheersen of omgaan met stress. In deze onduidelijke, dubbelzinnige situaties zijn er zelden duidelijke ‘juiste’ antwoorden, en emotionele intelligentie helpt bij het navigeren door de grijze gebieden.

Beide soorten intelligentie zijn van belang. IQ helpt je patronen te zien; EQ helpt je mensen te zien.

Valse stereotypen: boeken-slim versus straat-slim

Een deel van de reden waarom mensen zich verzetten tegen IQ is dat ze het gelijkstellen aan koude, academische of onpraktische intelligentie: het archetype van ‘boekenslim maar onwetend’. Denk aan figuren met een hoog IQ die in de echte wereld rampzalige keuzes hebben gemaakt: de Enron-managers met MBA’s van topscholen die hun eigen ineenstorting hebben begaan, of Nobelprijswinnaars die fortuinen hebben verloren met handelen omdat ze hun modellen overschatten. Briljante analisten, maar slechte beslissers.

Omgekeerd worden mensen met een hoog EQ (vriendelijk, empathisch, overtuigend) vaak gevierd als ‘straatslim’. Ze kunnen een kamer lezen, spanning wegnemen en anderen beïnvloeden. Dit betekent echter niet dat zij altijd verstandige keuzes maken.

Het is belangrijk dat uit onderzoek blijkt dat IQ en EQ dat wel zijn grotendeels ongecorreleerd. Je kunt hoog scoren op beide, laag op beide, of uitblinken in het ene en wankelen in het andere. Het zijn complementaire gereedschappen, zoals het hebben van zowel een hamer als een schroevendraaier. Het een vervangt het ander niet, maar samen zorgen ze ervoor dat je een breder scala aan problemen kunt aanpakken.

Waarom mensen met een hoog IQ domme dingen doen

Dus waarom gedragen objectief intelligente mensen zich soms dwaas? Een paar terugkerende patronen verklaren dit.

1. Overmoed in redeneren. Mensen met een hoog IQ vertrouwen vaak te veel op hun logica en negeren emotionele of contextuele signalen. Deze ‘cognitieve arrogantie’ leidt tot blinde vlekken, vooral bij sociale of morele dilemma’s.
2. Complexisering. Slimme mensen kunnen eenvoudige problemen te ingewikkeld maken, waarbij woorden en abstractie voor inzicht worden aangezien. Ze bouwen ingewikkelde argumenten om slechte beslissingen te rechtvaardigen. Echte intelligentie is het eenvoudig maken van complexe zaken, in plaats van andersom.
3. Bevestigingsvooroordeel. Hoe slimmer u bent, hoe beter u uw fouten kunt rationaliseren. Intelligentie versterkt het zelfbedrog als het ego op het spel staat. Te vaak zijn slimme mensen meer geïnteresseerd in het strelen van hun ego dan in het nemen van de juiste beslissing; hun verlangen om zich slim te voelen kan zwaarder wegen dan hun honger naar het vinden van een oplossing voor een probleem.
4. Risico illusie. Intelligente mensen hebben vaak het gevoel dat ze de onzekerheid kunnen ’te slim af zijn’ door roekeloze weddenschappen aan te gaan (financieel, professioneel of persoonlijk) onder de illusie van controle. Vooral wanneer intelligentie wordt gecombineerd met narcistische neigingen, kan dit leiden tot intellectuele onderprestaties ten koste van grootsheid.
5. Smalle optimalisatie. Ze richten zich op het optimaliseren van een specifieke variabele (bijvoorbeeld efficiëntie, winst, prestige), terwijl ze de bredere consequenties negeren. Een ‘slimme’ bedrijfsstrategie die het vertrouwen of het welzijn ondermijnt, is op de lange termijn niet slim.

Kortom, een hoog IQ kan je beter maken in het rechtvaardigen van domme ideeën, en in het verdedigen van je argumenten en acties tegen anderen, wat kan leiden tot het ‘slimste persoon in de kamer’-syndroom.

Wanneer emotionele intelligentie averechts werkt

Evenmin verleent EQ immuniteit tegen domheid. In feite kunnen de deugden ervan een verplichting worden als ze te ver worden doorgevoerd.

1. Empathie surplus. Als u te veel op de gevoelens van anderen inspeelt, kunt u te openhartig of terughoudend worden in het naar voren brengen van harde waarheden.
2. Vriendelijkheid overdrijft. Mensen met een hoog EQ vermijden vaak conflicten, zelfs als confrontatie noodzakelijk is om grotere problemen later te voorkomen. En mensen die zich richten op het vermijden van conflicten, veroorzaken op de lange termijn veel conflicten.
3. Emotionele manipulatie. De donkere kant van EQ is de machiavellistische charme die emotioneel bewustzijn gebruikt om te manipuleren in plaats van te verbinden.
4. Compassie vermoeidheid. Te veel zorgen maken kan tot een burn-out leiden, vooral in leiderschaps- of zorgtaken. IN welke functie of organisatie dan ookvooral in competitieve situaties zul je, als je optimaliseert om met elkaar overweg te kunnen, de eetlust van mensen om vooruit te komen verminderen.
5. Emotionele onderdrukking. Sommige emotioneel ‘volwassen’ individuen reguleren zo goed dat ze zich losmaken van hun authentieke gevoelens en spontaniteit en creativiteit verliezen.

In wezen kan EQ zonder grenzen je tot een “aardige dwaas” maken – geliefd bij iedereen, uitgebuit door velen.

Als IQ en EQ je helpen slimme keuzes te maken, wat helpt jou dan? verblijf slim? Het antwoord is coachbaarheidde wil en het vermogen om van fouten te leren. Deze metavaardigheid scheidt de chronisch domme mensen van de progressief slimme mensen. Iedereen maakt fouten; alleen degenen die zich kunnen aanpassen, leren van hen.

Hier zijn vijf op bewijs gebaseerde manieren om uw besluitvormingsintelligentie te verbeteren.

1. Zoek onophoudelijk naar feedback. Slimme mensen vragen om kritiek voordat een mislukking dit onvermijdelijk maakt. Het doel is niet om gelijk te hebben; het is om daadwerkelijk beter te worden (evolueren, ontwikkelen, groeien, enz.).
2. Onderscheid proces van resultaat. Een goede beslissing kan tot een slecht resultaat leiden, en omgekeerd. Schatten Hoe jij hebt besloten, niet alleen wat er is gebeurd.
3. Stel uw veiligheid in vraag. Behandel uw overtuigingen als hypothesen die getest moeten worden, en niet als waarheden die verdedigd moeten worden.
4. Emoties en logica in evenwicht brengen. Voordat u belangrijke beslissingen neemt, moet u zich afvragen: denk ik helder na? En heb je hier gelijk in? IQ en EQ kunnen daadwerkelijk samenwerken om de prestaties te verbeteren, maar je zult deze spanning moeten beheersen en ze tot bondgenoten moeten maken.
5. Bestudeer je eigen patronen. Houd een beslissingsdagboek bij waarin u keuzes, voorspellingen en resultaten vastlegt. . . of in ieder geval reflecteren, feedback krijgen, beoordelen en herijken. Na verloop van tijd zul je zien welke vooroordelen of emoties je doen struikelen.

Kortom, de slimste mensen zijn niet degenen die nooit ongelijk hebben; zij zijn degenen die het leren van fouten systematiseren. Wat uiteindelijk wijsheid van dwaasheid scheidt, is niet alleen intellect of emotie, maar het vermogen om zich aan te passen – om te leren, opnieuw te kalibreren en te verbeteren.

Als auteur en Harvard-professor Amy Edmondson illustreert overtuigend: Uiteindelijk gaat slimheid minder over het hebben van de juiste antwoorden, maar meer over stel betere vragen als je het fout hebt. De werkelijk intelligente persoon is niet degene die domme fouten vermijdt, maar degene die weigert ze te herhalen.