Managers van familiebedrijven voelen zich vaak onder druk gezet om hun bedrijf te ‘professionaliseren’ door structuren en gedragingen over te nemen van niet-familiebedrijven. Maar als ze hierin te ver gaan, kunnen ze onbedoeld hun meest onderscheidende concurrentievoordelen vernietigen: het vertrouwen, de langetermijnbetrokkenheid en de relaties tussen meerdere generaties die van nature tussen familiebedrijven ontstaan. Wat de wetenschappers noemen familie wordt vaak onderschat of behandeld als een zwakte die moet worden overwonnen, alsof betrokkenheid van de familie eerder een nadeel dan een kracht is.
