Voor niet-ingewijden klinkt de term Scope 3 misschien als een obscuur technisch label. Voor degenen die de CO2-uitstoot van bedrijven beheersen, kan de term echter een scala aan emoties oproepen, van terreur tot ontsteltenis.
Scope 3-emissies worden gegenereerd door indirecte upstream- en downstream-activiteiten en vertegenwoordigen doorgaans het grootste deel van de CO2-voetafdruk van een bedrijf. Ze vallen ook buiten de directe controle van de organisatie. Hoewel het een van de meest lastige onderwerpen op de duurzaamheidsagenda is, kan technologie oplossingen bieden voor de Scope 3-uitdaging.
De druk om deze uitstoot aan te pakken neemt toe, omdat institutionele beleggers zoals pensioenfondsen veel aandacht besteden aan de klimaatvoetafdruk van hun portefeuillebedrijven. Beter geïnformeerde consumenten zoeken duurzamere keuzes en belonen deze keuzes met een andere merkloyaliteit. En over de hele wereld scherpen overheden de regelgeving op het gebied van emissieniveaus en vereisten voor openbaarmaking van het klimaat aan.
Het ongrijpbare en indirecte karakter van Scope 3-emissies
Omdat ze indirect zijn, zijn Scope 3-emissies uiterst moeilijk vast te leggen, te analyseren en te rapporteren. Deze emissies worden veroorzaakt door alles, van de winning van grondstoffen tot productie, logistiek en distributie. Ze worden uitgegeven tijdens het gebruik van producten door klanten en tijdens de processen die nodig zijn om de artikelen te hergebruiken, recyclen of weggooien.
Zonder de juiste software en systemen betekent het meten en beheren van deze emissies samenwerken met honderden partners in de toeleveringsketen, elk met verschillende dataformaten en boekhoudmethoden voor de CO2-voetafdruk. Het kost tijd en kan tot onnauwkeurigheden leiden. Veel exploitanten van de toeleveringsketen hebben moeite om emissie- en afvalgegevens in hun eigen systemen te integreren, laat staan in die van leveranciers en klanten.
Hoewel enquêtes onder leveranciers een manier zijn om gegevens over de toeleveringsketen te verzamelen, is enquêtemoeheid een groot probleem. Gegevens van leveranciers zijn vaak onbetrouwbaar of kijken terug op de toekomst en kunnen niet worden gebruikt om realtime duurzaamheidsbeslissingen te nemen, toekomstige emissies te minimaliseren of strategieën te ontwerpen die de voortgang richting duurzaamheidsdoelstellingen versnellen.
Het keerpunt richting technologie
Gelukkig bestaan er oplossingen en speelt technologie een sleutelrol. Een netwerkgebaseerd softwareplatform kan alle activiteiten en gebeurtenissen in de supply chain, inclusief die van meerdere leveranciers en klanten, in realtime volgen en monitoren. Hier zijn drie manieren waarop technologie kan helpen.
1. AI-gestuurd databeheer voor prestatiegegevens
Gebruiken kunstmatige intelligentieGegevens over leverings- en transportactiviteiten uit verschillende bronnen kunnen worden geconsolideerd en vertaald in gegevens over emissieprestaties. Dit levert de betrouwbare, tijdige en nauwkeurige informatie op die nodig is om Scope 3-emissies te beheren en te verminderen, te voldoen aan de vereisten voor duurzaamheidsrapportage en de efficiëntie van de toeleveringsketen te optimaliseren.
Door de emissieniveaus in de hele toeleveringsketen te bekijken, kunnen bedrijven de wisselwerking tussen duurzaamheid en traditionele prestatie-indicatoren voor de toeleveringsketen evalueren. Kortom, koolstofefficiëntie wordt een sleutelfactor bij de besluitvorming. Supply chain-partners krijgen ook een beter inzicht in hun ecologische voetafdruk, waardoor ze hun emissiedoelstellingen kunnen halen.
2. Netwerkgebaseerde platforms voor end-to-end zichtbaarheid
Bij het beheren van zoiets complex als Scope 3-emissies is end-to-end zichtbaarheid van de supply chain van cruciaal belang. Een netwerkgebaseerd softwareplatform bereikt dit door gegevens van meerdere organisaties samen te brengen, waardoor koolstofmodellering en supply chain-optimalisatie mogelijk worden.
Deze aanpak maakt slimmere beslissingen mogelijk over alles, van de inkoop van grondstoffen tot het selecteren van leveranciers en distributiepartners, waardoor energie en afval in de waardeketen worden verminderd. Bedrijven werken samen met distributiepartners om het aantal gedeeltelijk volle of lege vrachtwagens terug te dringen en brandstofefficiëntere routes te ontwerpen om de Scope 3-uitstoot te verminderen.
Bedrijven kunnen supply chain-partners selecteren met de meest koolstofefficiënte activiteiten, uitgerust om hun emissiegegevens te meten en te delen. Door koolstofhotspots te identificeren, op basis van producttype, grondstof of geografische locatie, kunnen onderdelen van de toeleveringsketen worden ontworpen of opnieuw geconfigureerd om rekening te houden met emissieniveaus.
3. Technologie voor prognoses en retourbeheer om verspilling te verminderen
Scope 3-emissies zijn ingebed in de dingen die bedrijven wel en niet verkopen. Overproductie en overbevoorrading leiden tot onverkochte of gestorte producten, waardoor de hoeveelheid afval toeneemt en onnodig energieverbruik voor productie en transport ontstaat.
Dankzij de vraagvoorspellingstechnologie kunnen bedrijven beter geïnformeerde prognoses maken, waardoor ze de vraag nauwkeuriger kunnen voorspellen, op schommelingen kunnen anticiperen en het productie- en voorraadbeheer kunnen optimaliseren. Het is daarom waarschijnlijker dat ze voldoen aan de afval- en duurzaamheidsdoelstellingen.
Ondertussen vereenvoudigt datagestuurde retourlogistiek het proces van het terughalen en herverhandelen van geretourneerde goederen. Deze oplossingen zorgen ervoor dat producten snel weer in de schappen terechtkomen, zodat ze tegen de volle prijs kunnen worden verkocht in plaats van dat ze met korting worden verkocht of, erger nog, op de vuilstort worden gegooid. Retourverwerking kan beschadigde of verouderde geretourneerde producten ook omleiden naar re-commercekanalen.
Profiteer van de voordelen van het koolstofvrij maken
Operationele efficiëntie in toeleveringsketens is afhankelijk van samenwerking met partners, en koolstofefficiëntie is niet anders. Technologie is het bindweefsel dat, door het consolideren van gegevens van een breed scala aan organisaties (leveranciers, verladers, magazijnbeheerders, detailhandelaren en anderen), intelligente planning, grootschalige mondiale coördinatie en verbeterde supply chain-optimalisatie mogelijk maakt.
De taak lijkt misschien lastig, maar technologie maakt het beheer van Scope 3-emissies perfect mogelijk. En met verantwoorde emissies in de toeleveringsketen ruim 50% van het wereldtotaalBedrijven die vereenvoudigde gegevens en digitale hulpmiddelen gebruiken om de uitstoot aan te pakken, kunnen een decarbonisatievoordeel behalen. Niet alleen zullen bedrijven hun duurzaamheidsdoelstellingen bereiken, maar ze zullen ook strategisch gepositioneerd zijn als leiders in een koolstofarme economie.
Saskia van Gendt is hoofd duurzaamheid van Blue Yonder.
De vroege deadline voor Fast Company Prijzen voor ideeën die de wereld veranderen is vrijdag 14 november om 23:59 uur PT. Solliciteer vandaag nog.
