Soms Warren Buffett zegt zoiets eenvoudigs, zo voor de hand liggend dat je bijna met je ogen wilt rollen. Op 95 jaar jong, hij heeft duidelijke adviezen gegeven dat heeft geleid tot een van de meest succesvolle carrières in de geschiedenis. Maar als je het hoort, weet je dat het waar is, en een deel van jou vraagt zich af: Waarom heb ik dit nog niet toegepast?
Als we lang genoeg vertragen zitten met een deel van zijn wijsheid— Laat het echt tot je doordringen, en bekijk het niet alleen maar op onze telefoons —zijn principes kan de manier waarop we leiding geven, hoe we werken en hoe we in het leven verschijnen, opnieuw vormgeven. De uitdaging zit uiteraard in het vervolg. Hoevelen van ons kunnen vandaag iets lezen en eerlijk zeggen: “Daar ga ik morgen mee beginnen”?
Als je je een beetje geïnspireerd voelt, zijn hier zes Buffett-klassiekers die de moeite waard zijn om in praktijk te brengen.
Doorbreek de gewoonten die je tegenhouden
De meesten van ons weten precies wat ons tegenhoudt. Buffett maakt er geen suikerlaagje van. Hij zei ooit tegen een groep studenten: “Ik zie mensen met zelfdestructieve gedragspatronen. Ze zijn er echt in verstrikt.” Zijn boodschap was simpel: ontwikkel vroegtijdig betere gewoonten, want hoe langer je wacht, hoe moeilijker het zal zijn. ‘De ketenen van de gewoonte zijn te licht om gevoeld te worden totdat ze te zwaar zijn om verbroken te worden’, voegde Buffett eraan toe.
Dit is leiderschap 101. Uw mensen zullen niet boven het gedrag uitstijgen dat u in uzelf tolereert.
Speel niet wat het belangrijkst is
Buffett vertelde dezelfde studenten dat hij talloze leiders en bedrijven hun leven heeft zien opblazen in het nastreven van iets groters – meestal uit hebzucht of ongeduld. Zijn filter is eenvoudig: “Als je iets riskeert dat belangrijk voor je is voor iets dat voor jou niet belangrijk is, heeft het gewoon geen zin.” Leiders komen vaak in de problemen, niet omdat ze geen intelligentie hebben, maar omdat ze het perspectief verliezen.
Omring jezelf met mensen die het goede doen
Buffett vroeg de studenten om na te denken over de klasgenoot op wiens succes ze op de lange termijn zouden wedden. De kenmerken die ze zouden identificeren? Integriteit. Bescheidenheid. Vrijgevigheid. “Dat zou de persoon zijn die genereus en eerlijk is en die andere mensen de eer geeft voor hun eigen ideeën”, zei hij.
In het tijdperk van leugenaars en narcisten is integriteit uw concurrentievoordeel. Mensen volgen leiders die ze vertrouwen.
Blijf op de baan waarin u uitblinkt
Buffett citeerde ooit Tom Watson Sr., de oprichter van IBM: “Ik ben geen genie. Maar ik ben slim op bepaalde plekken, en ik blijf rond die plekken.” Leiders komen in de problemen als ze te ver afdwalen van hun sterke punten. Ken uw rijstrook. Bouw daaruit voort. Delegeer wat erbuiten valt. Die focus zorgt voor meesterschap en een carrière waar je trots op kunt zijn.
Bouw een carrière op waar je echt van houdt
Dit lijkt bijna te voor de hand liggend, maar de meeste mensen negeren het tientallen jaren: ‘In de zakenwereld zijn de mensen die het meest succesvol zijn degenen die doen waar ze van houden’, zei Buffett. Te veel managers blijven in functies zitten die hen uitputten, simpelweg omdat het salaris veilig voelt. Maar als je werk doet waar je energie van krijgt, verbetert alles – creativiteit, veerkracht, prestaties.
Kies mensen die uw normen verhogen
Tijdens een jaarlijkse bijeenkomst van Berkshire Hathaway in 2004 zei Buffett tegen een 14-jarige: “Het is beter om met mensen om te gaan die beter zijn dan jij. Kies werknemers wier gedrag beter is dan het jouwe, en je zult in die richting afdrijven.” Dit is een van de meest onderschatte leiderschapswaarheden. We nemen de normen van de mensen om ons heen over. Wil je groeien? Omring jezelf met leiders die je naar een hoger niveau tillen.
Door het mysterie rond succes weg te nemen, herinneren de tips van Buffett ons er duidelijk aan dat het niet ingewikkeld of groots hoeft te zijn. Jouw succes is gebaseerd op kleine, stevige keuzes: gewoonten, relaties, focus, integriteit. Het is allemaal transformatief als je het serieus neemt.
Kijk eens terug naar die lijst. Kies nu een principe en begin het vandaag nog in praktijk te brengen. Dit is hoe echte verandering plaatsvindt, voor u en voor de mensen aan wie u leiding geeft.
Vind je dit artikel leuk? Registreer hier voor meer gerelateerde inhoud en exclusieve inzichten van executive coach en wereldwijd spreker Marcel Schwantes.
– Inc.
