Er zijn maar weinig managers die het niet eens zijn met de strategische afstemming – de zorgvuldige regeling van de kernwaarden van een bedrijf, waaronder de marktstrategie, capaciteiten, mensen, technologieën, cultuur, structuur, processen en systemen, zijn essentieel. Al het andere is gelijk het beste op elkaar afgestemd bedrijven zijn doorgaans de best presterende bedrijven. Toch is een verkeerde afstemming wijdverspreid en hardnekkig, waardoor de bedrijfsprestaties worden belemmerd. Wat doen managers fout?
_by_Georgia_O%27Keeffe.png "Wat als homo’s normaal zouden zijn over p**sy?")
