Volgens het Britse Office for National Statistics hadden eind 2025 bijna een miljoen jonge Britten tussen de 16 en 24 jaar geen onderwijs, werk of opleiding.
Proost | E+ | Getty-afbeeldingen
Jongeren hebben moeite om hun eerste baan te vinden, en het kan zijn dat ze gewoon nog niet klaar zijn om de arbeidsmarkt te betreden, omdat ze tijdens de Covid-19-pandemie een cruciale sociale ontwikkeling hebben gemist.
De werkloosheid onder Generatie Z neemt toe, aangezien tussen juli en september 2025 bijna een miljoen jonge Britten tussen 16 en 24 jaar NEET’s waren (die geen onderwijs, werk of opleiding volgen), aldus Groot-Brittannië Het Bureau voor Nationale Statistieken.
De regering werd aangemerkt als een crisis en lanceerde in december een onafhankelijke evaluatie van de NEET’s, onder leiding van voormalig minister van Arbeidsgezondheid Alan Milburn.
Zorgwekkend genoeg bleek uit het ONS-rapport dat bijna 600.000 van de werkloze jongeren ook niet actief op zoek waren naar een baan.
Jongeren worden geconfronteerd met verschillende uitdagingen op de arbeidsmarkt kunstmatige intelligentie elimineert instapposities toenemende concurrentie om banen. Ruim 1,2 miljoen aanvragen Volgens het Britse Institute for Student Employers zijn er vorig jaar in Groot-Brittannië slechts 17.000 afgestudeerden aangesteld.
Ondertussen is het aantal vacatures zijn gedaald bijna 10% ten opzichte van het jaar tot 729.000 in de periode september tot november vergeleken met een jaar geleden, ontdekte de ONS. Tussen augustus en oktober waren er 2,5 vacatures per vacature, tegenover 1,8 het jaar ervoor.
Het is niet alleen het economische klimaat waar werkgevers en deskundigen dat over zeggen Generatie Z is niet voldoende voorbereid om zich bij de beroepsbevolking aan te sluiten.
zei Milburn The Times in een recent interview dat werkgevers vinden dat jongeren “niet klaar zijn voor werk” als ze na school voltijds gaan werken. “Jonge mensen hebben niet noodzakelijkerwijs werkervaring, en wat ze op school hebben geleerd is niet noodzakelijkerwijs relevant voor het beroepsleven.”
Generatie Lockdown
De Britse liefdadigheidsinstelling Shaw Trust helpt mensen werk te vinden en zet zich in om de NEET-crisis te beëindigen. Chief Impact Officer Julie Leonard legde in een interview met CNBC Make It uit hoe virtueel leren en thuis zijn tijdens de lockdown van 2020 een socialisatiekloof creëerde bij Generatie Z, vooral tussen de leeftijden van 20 en 24 jaar.
“Je hebt veel jonge mensen die jarenlang persoonlijk werk, opleiding, werkervaring, werkbereidheid en zachte vaardigheden hebben gemist, en nu volwassen zijn en zich op een zeer moeilijke arbeidsmarkt bevinden, en ook in een rekruteringslandschap dat door de jaren heen volledig is veranderd”, zei Leonard.
Zachte vaardigheden zoals het leren leiden van een team, samenwerken en het volgen van instructies zijn ‘zo essentieel om werkklaar te zijn’, en Gen Z ‘miste’.
Veel jonge mensen werden niet gedwongen om thuis uit hun comfortzone te stappen, zoals praten met vreemden, op tijd zijn voor school of werk, voegde ze eraan toe.
Kamerlid Milburn legde uit dat het jongeren niet kwalijk kan worden genomen dat ze niet klaar zijn voor werk en zei dat de kansen voor jongeren “sterk afnemen”.
“Er is op lange termijn sprake van een afname van het aantal 16- en 17-jarigen dat een zaterdagbaantje krijgt”, zegt Milburn in een commentaar van The Times. “Vorige generaties, inclusief de mijne, zijn allemaal opgegroeid in een land waar de meesten van ons zo’n baan hadden of een krantenwijk hadden of zoiets. Het gaf jonge mensen niet alleen de kans om geld te verdienen, maar het gaf tieners ook de kans om te leren wat het betekende om op een werkplek te zijn.
Leonard zegt dat deze deeltijdbanen, zoals oppassen, tuinieren of op de krantenroute zitten, ‘cruciaal’ waren om jonge mensen vertrouwd te maken met de discipline van het werk. “We zijn dat soort springplankbenadering kwijtgeraakt, die zo cruciaal is”, zei ze.
Werkgevers bij Big Four-bedrijven zoals KPMG en PWC hebben zelfs vastgesteld dat hun jongste rekruten essentiële vaardigheden op het gebied van werketiquette missen, zoals communicatie en samenwerking.
PWC is begonnen met aanbieden veerkracht training om zijn pas afgestudeerden in 2025 aan te scherpen en gaf de pandemie de schuld van het tekort aan ‘menselijke vaardigheden’. In 2023 is KPMG begonnen met aanbieden soft skills-sessies voor jonge rekruten, inclusief teamwerk en het geven van presentaties.
Vraag persoonlijk naar banen
Leonard raadt aan om terug te gaan naar ouderwetse tactieken om banen veilig te stellen, in plaats van achter een scherm te zitten en een eindeloos aantal cv’s te versturen die uiteindelijk door de AI zullen worden afgewezen.
Nu het zoeken naar een baan voornamelijk digitaal is geworden, sturen veel jongeren cv’s op die zijn geschreven door AI. “Het is zo onpersoonlijk geworden en ze sturen de e-mail dat ze vaak helemaal geen antwoord krijgen, wat buitengewoon demotiverend is”, zei Leonard.
Ga naar je plaatselijke winkel en vraag om een baan, adviseert Julie Leonard, Chief Impact Officer bij Shaw Trust.
Tim Newman | E+ | Getty-afbeeldingen
“Wat je eigenlijk doet, is een CV maken, door de winkelstraat lopen, iemand met je mee laten lopen en je de veerkracht en het vertrouwen geven om te gaan zeggen: ‘Ik wil een baan'”, adviseerde ze en zei dat dit een oefening is die Shaw Trust-adviseurs vaak doen met jonge mensen.
Het soort winkels waar deze tactiek het meest succesvol kan zijn, zijn onder meer lokale moeder-en-popbedrijven, bars, coffeeshops en andere kleine en middelgrote bedrijven.
“Je gaat daar naar binnen met je cv, je hebt een gesprek met een manager, je begint deuren te openen. Dat is het soort werk dat we doen. Het is de hand, de veerkracht, het opbouwen van vertrouwen om naar buiten te stappen. Het is niet achter een laptop zitten en alleen maar cv’s versturen”, voegde Leonard eraan toe.
