De meeste mensen geven om gelijkheid op het werk en willen collega’s steunen die te maken krijgen met marginalisering, bijvoorbeeld gekleurde mensen, vrouwen en mensen met een handicap. Uit ons onderzoek is dat gebleken 76% van de werknemers zullen bondgenoten zijn voor werknemers die met extra uitdagingen worden geconfronteerd, en 84% waarde eigen vermogen. Het komt overeen met een 2025 nationaal onderzoek Hieruit bleek dat 88% van de werknemers werkgevers steunde die trainingen aanbieden over hoe ze inclusiever kunnen zijn.
Waarom vertaalt die steun zich dan niet altijd in actie?
Onze nieuwe studie in de Journal of Workplace Behavioral Health wijst op één reden: sommige mensen verstijven van zorgen omdat ze zich nep voelen. Ze hebben vooral het gevoel dat ze niet over de vaardigheden beschikken om hun gemarginaliseerde collega’s effectief te ondersteunen, zelfs als ze dat zouden willen. Deze gevoelens kunnen actie blokkeren, waardoor mensen zich nog frauduleuzer gaan voelen, waardoor een cirkel ontstaat die moeilijk te doorbreken is.
Samen hebben we –Ik Warren, Michael T. WarrenEn John LaVelle– ontdekte dat 1 op de 5 mensen die gemarginaliseerde groepen willen steunen, te maken krijgt met het fenomeen van bedriegers, zelfs als ze over de vaardigheden beschikken om effectieve bondgenoten te zijn.
De bedrieger fenomeen, voorheen bekend als het “impostorsyndroom”, is het gevoel dat je niet goed genoeg bent – zelfs als er objectief bewijs is dat je dat wel bent. Onderzoekers hebben het gedocumenteerd op veel werkplekken en professionele omgevingen, waaronder i gezondheidszorg, technologie, ondernemerschap, De C-suiteEn de academische wereld.
Belangrijk is dat deze gevoelens verband houden met aanzienlijk hogere angstgevoelens en gevoelens van depressie onder mensen die bondgenoten willen zijn. We ontdekten dat mannen, managers, jongere werknemers en gekleurde mensen vaker last hadden van het fenomeen van de bedrieger in relatie tot de bondgenoot.
Zo ziet het bedriegerfenomeen eruit voor bondgenoten
Neem ‘James’, een senior projectmanager. De afgelopen jaren verwachtte zijn bedrijf dat alle managers een diversiteits-, gelijkheids- en inclusiviteitstraining zouden volgen en het Black Employee Network van het bedrijf zouden ondersteunen. Eerder dit jaar heeft het bedrijf echter publiekelijk zijn toezegging aan DEI ingetrokken en alle vermeldingen hierover van zijn website verwijderd.
