Ik had onlangs een student op mijn spreekuur op zoek naar loopbaanbegeleiding om hem te helpen zijn schoolactiviteiten te combineren met zijn buitenschoolse activiteiten als student-atleet. Hij begon zijn ervaringen in en buiten het klaslokaal hier aan de Universiteit van Michigan te beschrijven, de hoge verwachtingen van de business school en het tempo van de lessen. Maar wat mijn aandacht het meest trok, was de manier waarop hij de complexiteit van het turnen beschreef. Natuurlijk was het genuanceerder dan alleen maar springen en flippen; er is de fysieke conditie van het hele lichaam en de mentale kracht die het vereist. Alle dingen. Maar toen de student me een kijkje gaf in zijn wereld van gymnastiek, werd het me duidelijk dat wat hij eigenlijk deed het tarten van de zwaartekracht was (zie het liedje uit Kwaadaardig) – al was het maar voor even. Terwijl hij in de lucht springt en zijn lichaam tijdens de vlucht kronkelt en buigt, test hij in wezen de grenzen van wat mogelijk is tegen de aantrekkingskracht van de zwaartekracht in.
Uren na ons gesprek merkte ik dat ik terugkwam op het idee van zwaartekracht. Ik liep de hele dag na te denken over de diepgaande aard van de zwaartekracht en de rol die deze speelt in het leven. Ik kon het niet afschudden. We weten allemaal dat de zwaartekracht een onzichtbare kracht is die massale voorwerpen bij elkaar brengt, vooral richting het middelpunt van de aarde. Het is een kracht die je voeten op de grond houdt. In veel opzichten fungeert cultuur als een zwaartekracht die mensen bij elkaar brengt en onze paden in stand houdt op basis van de verwachtingen van mensen zoals wij. Dit is natuurlijk een krachtig idee als we nadenken over de organisatiecultuur. Daarom nodigden we Chrysi Philalithes uit, de voormalige Chief Digital and Innovation Officer van Bono’s non-profitorganisatie ter bestrijding van AIDS (RED), en Dario Calmese, coverfotograaf en kunstenaar van Vanity Fair, om VAN de KULTUR-podcast om de zwaartekracht nog meer te contextualiseren.
Zoals Philalithes het beschrijft: als je voor de eerste keer in een nieuwe organisatie stapt, lijkt het een beetje op maanwandelen. Niet de moonwalk van Michael Jackson, waarbij je achteruit glijdt terwijl je vooruit lijkt te gaan, maar de moonwalk van astronauten die op en neer springen terwijl ze over het oppervlak van de maan lopen. Met een zwaartekracht van ongeveer 1/6e Aarde-astronauten voelen zich lichter als ze op de maan lopen en ‘huppelen’ daarom als ze het oppervlak oversteken. Op dezelfde manier is het zo dat wanneer nieuwe medewerkers in een organisatie beginnen, de ernst van de cultuur niet zo sterk is, dus stuiteren ze een beetje rond en vinden ze hun weg. Dit is de reden waarom nieuwe mensen zo waardevol zijn voor een organisatie, omdat ze nieuwe perspectieven op tafel kunnen brengen die nog niet genormaliseerd zijn. De ernst van de organisatie heeft hen niet met beide benen op de grond gezet. realiteit – en toch, zodat ze de grenzen van wat mogelijk is, kunnen testen, al is het maar voor een korte tijd.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”:https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_”16-9.jpg”, imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘FROM KULTUREN’, dek ‘FROM KULTUREN is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen, en merken om te slagen, dan is dit het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat u niet voert.”,”subhedduo:”, “description” “, “ctaText”: “Luister”, “ctaUrl”:https://open.spotify.com/show/7mYFUl Y2MBMuGz6FMk2P1n?si=ed44030ee854439cu0026nd=1u0026dlsi=5b16af49c2a24eb5″,”theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:# ffffff”,”eyebrow”:#9aa2aa”, subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”: #ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug” “wpCssClasses””}}
De sociale solidariteit die voortkomt uit de ernst van de cultuur van een organisatie helpt mensen op één lijn te krijgen, maar voorkomt ook dat mensen dingen zien die buiten hun gedeelde perifere visie vallen. Nieuwe perspectieven geven de organisatie echter de mogelijkheid om de wereld anders te zien en mogelijk nieuwe oplossingen te identificeren die historisch gezien mogelijk binnen de blinde vlek van de organisatie lagen. Deze zegening van nieuwe perspectieven wordt vooral gevoeld bij nieuw senior leiderschap.
Denk bijvoorbeeld aan Levi’s. Het geliefde denimmerk kende een trage groei nadat vertrekkend CEO Chip Bergh de organisatie in 2011 door een grote ommekeer leidde. Daarom nam Levi’s Michelle Gass als president in januari 2023 en Kenny Mitchell zes maanden later om de zwaartekracht van het bedrijf op de proef te stellen en een nieuw perspectief te introduceren. Wat uit dit nieuwe perspectief voortkwam, was een strategische draai richting direct-to-consumer (DTC), een meerfasige samenwerking met Beyoncé en een culturele heropleving van het merk. De maan wandeling resresulteerde in een omzetgroei van 14,1% op jaarbasis vanaf 2025, aangedreven door een stijging van 16% in de DTC-omzet – die beide het voorgaande jaar al waren gestegen ten opzichte van 2024.
Maar hier zit het addertje onder het gras: na een tijdje trekt de zwaartekracht van de omgeving je terug naar de aarde, dus het is belangrijk om nieuwe manieren te blijven vinden om de zwaartekracht te trotseren. Net als mijn leerling die zichzelf traint en conditioneert als een gymnast, moeten ook leiders zichzelf blijven trainen om hun perspectief te verbreden. Of het nu gaat om lezen, permanente educatie of advies, managers moeten tegelijkertijd hun voeten op de grond houden (in lijn met de organisatiecultuur) en in de lucht (nieuwe kansen verkennen) als ze de voordelen van moonwalking willen realiseren, zoals Gass en Mitchell hebben gedaan, lang nadat de nieuwigheid is uitgewerkt.
Bekijk het volledige gesprek met Chrysi Philalithes en Dario Calmese op VAN de KULTUR-podcast hier beschikbaar of waar je je podcast ook krijgt.
{“blockType”:mv-promo-block”,”data”:{“imageDesktopUrl”:https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_”16-9.jpg”, imageMobileUrl ‘https://images.fastcompany.com/image/upload/f_webp,q_auto,c_fit/wp-cms-2/2026/01/studio_square_thumbnail.jpg’, ‘eyebrow’, ‘headline’, ‘FROM KULTUREN’, dek ‘FROM KULTUREN is een podcast die de innerlijke werking van de organisatiecultuur onderzoekt, waardoor bedrijven kunnen floreren, teams kunnen winnen, en merken om te slagen, dan is dit het belangrijkste gesprek in het bedrijfsleven dat u niet voert.”,”subhedduo:”, “description” “, “ctaText”: “Luister”, “ctaUrl”:https://open.spotify.com/show/7mYFUl Y2MBMuGz6FMk2P1n?si=ed44030ee854439cu0026nd=1u0026dlsi=5b16af49c2a24eb5″,”theme”:{“bg”:#2b2d30″, “text”:# ffffff”,”eyebrow”:#9aa2aa”, subhed”:#ffffff”, “buttonBg”:#3b3f46″, “buttonHoverBg”:#3b3f46″, “buttonText”: #ffffff”},”imageDesktopId”:91470870,”imageMobileId”:91470866,”shareable”:false,”slug” “wpCssClasses””}}
Nieuwsbron
