Als onderzoeker op het gebied van energiebeleid die dat wel heeft gedaan onderzocht de kostenuitdagingen geassocieerd met nieuwe bevoorradingsinfrastructuur, I weet dat onzekerheid kosten met zich meebrengt. In de elektriciteitssector is dat de uitdaging staatsleveringsautoriteiten om te beslissen wie welk deel van de kosten betaalt die gepaard gaan met het genereren en exploiteren van dit soort operaties, soms in het algemeen “grote lastcentra.”
Staten onderzoeken verschillende benaderingen, elk met sterke en zwakke punten en potentiële nadelen.
Een nieuw type klant?
Al jaren zijn grote elektriciteitsklanten zoals textiel fabrieken En raffinaderijen genoeg elektriciteit heeft gebruikt om een klein stadje van stroom te voorzien.
Bovendien waren hun bouwtijdlijnen meer afgestemd op de ontwikkelingstijd van nieuwe elektriciteitsinfrastructuur. Als een bedrijf een nieuw bedrijf wilde bouwen textielfabriek en het gebruik dat nodig is om een nieuwe te bouwen gasgestookte elektriciteitscentrale om het te kunnen bedienen, zou de bouw van beide rond dezelfde tijd kunnen beginnen. Beiden zouden klaar kunnen zijn twee en een half tot drie jaaren de textielfabriek zou de noodzakelijke kosten voor de exploitatie ervan kunnen gaan betalen.
Moderne datacenters gebruiken een vergelijkbare hoeveelheid elektriciteit, maar kan worden gebouwd binnen negen tot twaalf maanden. Om aan de verwachte vraag te voldoen moet de bouw van een nieuwe gasgestookte elektriciteitscentrale of zonnepark met batterijopslag een jaar (misschien twee) beginnen voordat het datacenter kapot gaat.
In de tijd die is besteed aanleg van de elektriciteitsvoorzieningvooruitgang op het gebied van de computertechnologie, inclusief zowel de mogelijkheden als de efficiëntie van dit soort berekeningen kunstmatige intelligentie systemen vereisen. Beide factoren beïnvloeden hoeveel elektriciteit die een datacenter zal gebruiken zodra het gebouwd is.
