De Amodei-broers en zussen van Anthropic kunnen de sleutel tot generatieve AI in handen hebben

SAN FRANCISCO- Daniela Amodei heeft een energie die moeilijk te plaatsen is: warm, ontspannen, onmiddellijk aanwezig. Ze liep een zonovergoten kamer op de begane grond binnen Antropisch’s hoofdkantoor in december ging zitten en verontschuldigde zich onmiddellijk voor haar mok.

“Zal mijn gigantische nieuwigheidsmok de aandacht afleiden als ik hem heb?” zei ze. “Ik zal mezelf aan de slimme cameramannen blootstellen over wat er op de foto staat.”

Het was een ontwapenend soort normaal voor iemand die op dit niveau opereerde.

Vijf jaar geleden waren zij en haar broer CEO van Anthropic Dario Amodileidde een uittocht uit OpenAI.

Ze namen een kerngroep van senior wetenschappers en startten Anthropic met een tegenstrijdige inspanning: dat veiligheid en zakelijk succes niet op gespannen voet stonden, dat het echte geld niet in virale consumentenproducten zat, en dat kunstmatige intelligentie de race zou worden gewonnen door het bedrijf dat wist wanneer het moest vertragen.

“We hadden eigenlijk meer het gevoel dat we ergens naartoe renden dan ergens voor weg te rennen”, zei Daniela over de beslissing om te vertrekken.

De medeoprichters kenden elkaar al jaren vóór OpenAI. Haar broer en mede-oprichters Tom Brown en Chris Olah werkten samen Googlen Brein. Anderen overlapten elkaar in verschillende laboratoria.

Het hoofdkantoor van Anthropic bevindt zich aan de ‘AI Alley’ in San Francisco, een glazen hoogbouw van 20.000 vierkante meter in de schaduw van Salesforce Toren. De buurt is een corridor van startups en technologiegiganten die vanuit een handvol stadsblokken de Amerikaanse economie hervormen.

Anthropic wordt nu gewaardeerd op 183 miljard dollar en is op weg om dat bijna te verdubbelen, volgens een onlangs ondertekende term sheet. Microsoft En Nvidia zijn kaptafel aansluiten.

De omzet is gedurende drie opeenvolgende jaren jaarlijks vertienvoudigd, grotendeels dankzij het feit dat de AI-assistent van het bedrijf, Claude, het voorkeursmodel is geworden voor bedrijven die zowel betrouwbaarheid als capaciteit belangrijk vinden.

Daniela Amodei vertelde bijna terloops dat Claude ooit hielp bij het diagnosticeren van een bacteriële infectie nadat verschillende artsen deze hadden gemist.

Met haar hier-en-nu-energie op menselijke schaal is ze in de meeste gevallen de antithese van het archetype van de AI-oprichter, gepersonifieerd door OpenAI’s Sam Altman En Tesla/xAI CEO Elon Musk.

Zelfs haar broer is een versie van de tech-visionair die in superintelligentie-tijdlijnen praat en interviews behandelt als TED-talks.

Maar Daniela Amodi is anders.

Als het haar broer is die een weg naar de horizon zoekt, stort zij de fundering die hem daar laat komen.

Google heeft gescrambeld. Microsoft ging all-in. De hele tech-industrie werd in beweging gezet.

Maar Anthropic sprintte niet.

Vanaf het begin werd Anthropic gedefinieerd door een vijandige houding ten opzichte van OpenAI: langzamer handelen, later verzenden en optimaliseren voor vertrouwen.

Terwijl ChatGPT een flitsend consumentenspeelgoed werd, deed Amodeis nog een poging. Ze geloofden dat het echte geld niet op virale momenten zat, maar in de minder glamoureuze bedrijfsstructuur erachter. Het zat in Fortune 500-contracten, ontwikkelaarstools en API’s die werden verkocht aan ondernemingen waar betrouwbaarheid, beveiliging en compliance bedrijfskritisch zijn.

“Ik zou niet noodzakelijkerwijs zeggen dat we het zeker wisten”, vertelde Daniela Amodei aan CNBC over de ondernemingsweddenschap. “Anthropic is als organisatie zeer geschikt om een ​​B2B-bedrijf te zijn. Zaken als betrouwbaarheid, veiligheid en beveiliging vinden wij erg belangrijk. Het zit in ons DNA ingebakken.”

Gil Luria, analist bij DA Davidson, zei dat de AI-grens is verschoven naar echt werk – coderen, wiskunde, wetenschap – het soort taken waarvoor bedrijven daadwerkelijk zullen betalen.

“De grens gaat niet over het beter maken van onze chat”, zei hij, wijzend op de kracht van Anthropic bij ontwikkelaars, waar Claude een reputatie heeft opgebouwd als een programmeermodel van het hoogste niveau dat beter presteert dan de belangrijkste rivalen in de workflows van veel gebruikers.

In 2020 zei Daniela Amodei dat het team een ​​toekomst kon zien waarin Claude veel van de zeer intelligente taken zou uitvoeren die mensen op het werk uitvoeren. “En we dachten: dat is een behoorlijk grote markt.”

antropomorf gezegd het zakelijke klantenbestand is in twee jaar tijd gegroeid van minder dan 1.000 naar meer dan 300.000, en bijna 80% van Claude’s omzet komt nu van buiten de Verenigde Staten.

De klantenlijst klinkt als een who’s who van het mondiale zakenleven Novo Nordiskhet Noorse staatsinvesteringsfonds – het grootste ter wereld – plus Bridgewater, Stripe en Slack, die allemaal Claude op grote schaal besturen.

Sameer Dholakia, een partner bij Bessemer Ventures, dat in Anthropic investeerde, zei dat de weddenschap om een ​​simpele reden zinvol was: zakelijke klanten karnen niet zoals consumenten dat doen.

“We houden echt van de focus die ze hadden, en eerlijk gezegd wisten we dat de focus van Anthropic op veiligheid en vertrouwen heel goed zou werken bij de zakelijke koper, en het is bewezen waar te zijn.”

Hoewel OpenAI nog steeds toonaangevend is qua schaalgrootte en cultureel cachet, met ChatGPT een begrip met bijna 900 miljoen wekelijkse actieve gebruikers, dicht Anthropic de kloof snel – en loopt op sommige gebieden al voorop.

Vandaag de dag bedraagt ​​de omzet van Anthropic ca. 85% zakelijk. OpenAI is voor meer dan 60% consument.

“Een van de waarden en de dingen waar we intern veel over praten, is hoe je de hype niet moet geloven”, vertelde Daniela Amodi aan CNBC. “Voor ons ging het er nooit om aandacht te vragen of om in de krantenkoppen te staan. We zijn hier echt om het werk te doen.”

“Zoals Anthropic het zegt, zo gaat Genative AI ook”, zegt Alex Kantrowitz, oprichter van de onafhankelijke publicatie Big Technology. “Zij hebben er het puurste belang bij dat deze technologie werkt. Als Anthropic het kan laten werken, zal de hele GenAI werken. En zo niet, dan zullen we een aantal ernstige problemen krijgen.”

De voorsprong van Anthropic in het bedrijfsleven blijkt duurzaam. En het is een voorsprong die de broers en zussen Amodei samen hebben opgebouwd.

“Het is echt een voorrecht om met mijn broers en zussen op Anthropic te rijden”, aldus Daniela Amodi. ‘We kennen elkaar ons hele leven, of in ieder geval mijn hele leven. Hij heeft vier jaar zonder mij moeten doorbrengen, arme jongen.’

“Dario en ik helpen elkaar echt”, voegde ze eraan toe. “Hij is er goed in om me aan te zetten om na te denken over het grote geheel. Ik help me bij het nadenken over hoe we een organisatie opbouwen die blijvend is, die duurzaam is, die gevuld is met geweldige mensen die echt het soort werk willen doen dat we vijf jaar geleden wilden doen.”

Er is altijd meer werk aan de winkel, zei Amodei, en de modellen worden exponentieel slimmer.

Ze vatte het op als een les van de laatste generatie technologie: als socialemediabedrijven terug in de tijd konden gaan en wisten wat hun platforms zouden ontketenen, zouden ze dan iets anders hebben gedaan?

Anthropic, zei ze, probeert die vraag nu te beantwoorden: ‘Praten over de risico’s en proberen deze te beperken’ nu het nog kan.

Daniela Amodei gokt erop dat dit mogelijk is. Ze heeft haar hele bedrijf rond die overtuiging opgebouwd.

Bekijk de video om meer te leren.